Яскраві блокноти з цитатами викладачів для «Святошинської гімназії»

Дуже приємно виконувати замовлення, яке прийшло через рекомендацію від наших партнерів. А коли додатковою мотивацією є довіра – розробка дизайну продукту «з нуля», оскільки клієнта надихнула наша власна корпоративна продукція – виконати проект ідеально вже питання честі 🙂

Саме так все і було реалізовано. А наш замовник «Святошинська гімназія» отримав круті, креативні, яскраві блокноти з цитатами викладачів. Особлива увага була приділена обкладинці — вона складається з двох шарів, а зображення надруковано пантоном.

Викладачам і учням гімназії бажаємо натхнення, а нашим партнерам нових цікавих ідей!20287209_1591887840881650_6286030471703562337_o 20369539_1591887857548315_8215236053788753643_o 20287122_1591887850881649_100297130241790875_o 20287049_1591888044214963_6603061672953193377_o 20280650_1591888030881631_5267729939438675025_o 20248329_1591888040881630_7052181162119625121_o 19143746_1591888094214958_1994179027311375401_o

Стиль, міцність і солідність для телеканалів «Футбол 1» та «Футбол 2»

Телеканали «Футбол 1» та «Футбол 2» поставили за мету потішити своїх співробітників та партнерів крутою корпоративною продукцією. Ми це вміємо – у цьому переконався і наш замовник. Стильно, якісно, зручно у використанні – будь-ласка!

Цікаві розповів наш менеджер і експерт з технологій Максим Петлевич:
«Тверда обкладинка і підкладка дозволяють довгий час ескплуатувати блокнот у будь-яких умовах. Внутрішній блок виготовлено з сучасного і навіть модного лакшері-паперу Munken. Завдяки останньому блокнот виглядає солідно і об`ємно, при цьому має невелику вагу. Також маю відзначити палітурку, а саме пружину рекордного 32-го розміру – це найбільший розмір, який ми змогли знайти в Україні (до того ж чорного кольору). У підсумку вийшов дуже вишуканий діловий блокнот, яку підкреслено вибірковим УФ-лаком на обкладинці».

Приємно було виконати цей проект з цікавими викликами і рішеннями!

19620156_1559339570803144_3515339096763873881_o

19466699_1559339704136464_1442834721329329390_o

19510655_1559339684136466_6936724204368588273_n

19467788_1559339700803131_6875657681725618576_o

19577339_1559339807469787_7575343923367699046_o

Нові вершини Printstore Group

Представник команди Группа компаний Printstore Group ледве вижив, але Довбушанку підкорив разом із прапором! Вираз обличчя відповідний до умов: туман, дощ, вітер і не один кілометр слизького живого каміння.

19396865_1547648318638936_3190784053581202895_n

19225584_1547648338638934_5653107336208363568_n

19225609_1547930641944037_7226472728426447158_n

19396967_1547648501972251_6896399588811132126_n

19366312_1547648618638906_4500933981304488407_n

19366629_1547648558638912_6104075400023115266_n

А також наш стяг піднявся над Акерманською фортецею

19437249_1555301724540262_4277063828669958372_n

19420340_1555301901206911_6724781850012757858_n

19437236_1555301721206929_3644523805942544804_n

19400017_1555301727873595_8003778106211008241_n

19400050_1555301904540244_1051201407762317673_n

19510247_1555302057873562_5796580269202509092_n

Методи самозаспокоєння

Такі негативні емоції, як гнів, агресія і роздратування віднімають дуже багато психічних сил. У зв’язку з цим розглянемо методи їхнього припинення, технічні прийоми, а також три дієві способи набуття холоднокровності в будь-яких критичних ситуаціях.
Негативні емоції, особливо такі, як гнів, агресія і роздратування, забирають дуже багато психічних сил, і тому бажано якомога рідше впадати в такий стан, який серйозно ускладнює підприємницьку діяльність і, природно, не дає можливість створити позитивний діловий імідж. У зв’язку з цим має сенс розглянути технічні прийоми і методи їхнього припинення.
1. Завжди розділяйте людину і проблему. Зосередьтеся на ній. Адже вона важливіша. Це перемкне вас з емоційного рівня на раціональний. Тоді простіше і легше вирішити протиріччя. До того ж, таке перемикання звільняє від афекту, бурхливої ​​емоційної реакції, при якій свідомість відключається і не контролюється процес поведінки.
2. Уявіть на своєму місці іншу людину. Як би вона повелася в цій ситуації? Зіграйте роль цієї людини. Це допоможе забути про себе і охолодити гнів.
3. Можна уявити й таку картину. Між вами і вашим партнером скляна стіна. Ви бачите його роздратовані жести, але не чуєте, що він говорить. Відпаде потреба відповідати теж «гарчанням». Виберіть якусь деталь у його туалеті (погано пришитий гудзик і т. п.), подивіться уважно на неї, скажіть задумливо: «Ви втратите гудзик, а в продажу таких немає». Почуєте у відповідь: «Який до біса гудзик!» Покажіть: «Ось цей».
4. Ви закипіли від гніву, готові висловити партнеру образливі слова, але пересильте себе: спокійно, ви впевнені в собі, ви володієте собою. Посміхніться або зобразіть посмішку м’язово. Уявіть, яка смішна у вас посмішка.
Дуже корисні і наступні три методи самозаспокоєння.
1. Раціоналізація гніву. Цей метод вимагає перш за все осмислити причину, що породила гнів, і надати їй іншого значення. Вами керували емоції, а розум спав. Розбудіть його. Візьміть урок з цього.
Пошукайте що-небудь позитивне в тому, що трапилося. Воно завжди є. Знайдіть, і ситуація буде виглядати дещо інакше.
У гніві, як правило, людина майже нічого не домагається. І ви теж нічого не досягли, давши волю своїм емоціям. Запитайте себе: «Чи дуже важливо для мене те, чого я не досяг?» Після таких питань вам має стати смішно, якщо ви володієте гумором.
Проаналізуйте, чи ті мотиви і наміри мав ваш партнер, про які ви думаєте? І чи справді він хотів принизити вас своїми словами чи діями?
Перевірте себе ще раз і подумки запитайте, чи ви зробили, щоб ваш партнер не повівся грубо і образливо. Мабуть, він був незадоволений вашими діями, якщо говорити відверто. Скажіть собі: «Так, цей тип повинен володіти величезною витримкою і великою повагою до мене, щоб не зірватися».
2. Візуалізація гніву. Її техніка спрямована на те, щоб пережити подію, яка охолодить гнів. Наприклад, вас образила якась людина. Ви на неї гніваєтеся. Але якщо ви змогли би побачити цю людину в будь-якій принизливій ​​ситуації, у вас з’явилося би відчуття задоволення («Так тобі й треба»), можливо — навіть жалість до неї. І ваш гнів, швидше за все, зник би.
Техніка візуалізації вчить тому, щоб вся конфліктна ситуація програвалася в уяві, наче на внутрішньому екрані, і тим самим гасила би гнів. Для візуалізації треба розслабитися, зосередитися на внутрішніх відчуттях і привести в норму подих. Можна рекомендувати наступні варіанти візуалізації гніву:
1) зменшіть в зрості людину, яка викликала ваш гнів. Нехай вона буде карликом, гномом або комашкою;
2) постарайтеся побачити цю людину в смішному вигляді;
3) уявіть гнів у вигляді пучка енергії, який йде крізь вас у землю;
4) придумайте сцену уявного реваншу по відношенню до вашого кривдника і насолодіться помстою (тільки в уяві, звичайно).
3. Релаксація (сила зв’язку між нервовою та м’язовою системами). Її техніка заснована на розслабленні м’язової системи, слідом за якою розслабляється і нервова система. Використовуючи цю техніку, треба діяти в такій послідовності.
1) Спочатку спробуйте пом’якшити свій гнів і вгамувати агресивність. Дайте їм вийти з вас і не стримуйте їх. Цей час займіть будь-якою фізичною роботою.
2) Потім максимально розслабтеся, проведіть невеликий аутотренінг і м’язово зобразіть на своєму обличчі усмішку. Нехай вона спочатку буде схожа на гримасу. Подивіться на себе в дзеркало. Ваш вигляд дійсно викличе у вас усмішку, але вже не штучну, а справжню, але вельми іронічну.
3) Щоб швидше заспокоїтися, не треба швидко ходити по кімнаті. Краще зупинитися і зосередитися на своїх внутрішніх відчуттях. Слідкуйте за своїм диханням. Постарайтеся, щоб воно було якомога глибшим.
4) Не поспішайте з відповіддю вашому, мабуть, теж розпаленілому партнеру. Тримайте паузу якомога довше. Така пауза дозволить швидше заспокоїтися, краще зосередитися і підібрати гідну відповідь. При цьому не прагніть помститися партнеру або будь-яким словом зачепити його самолюбство. Пам’ятайте про необхідність «зберегти обличчя» як для себе, так і для нього.
Як відомо, негативні емоції більше впливають на наш слух. Тому в напружених ситуаціях слід фіксувати увагу не на негативних слухових відчуттях, а на об’єктах, які візуально сприймаються.
Опонент, що дратує вас, продовжує говорити щось, що викликає негативну емоцію. Щоб відгородитися від дії його мови, постарайтеся побачити його обличчя — як можна виразніше, у всіх деталях, так, наче ви збиралися би потім по пам’яті намалювати його портрет.
Слід дивитися мовчки, дуже уважно, але не «витріщатися», а саме розглядати, щоб побачити. Під час цієї навмисної паузи, коли ви замовкли, постарайтеся побачити якомога більше деталей обстановки поруч з вашим розпаленим опонентом.
Хто би не був вашим опонентом — начальник або підлеглий, старший або молодший, — ваше раптове, несподіване мовчання неодмінно викличе у нього здивування: його емоційна напруженість почне слабшати.
Спокій, який свідомо зберігається, завжди є проявом сили духу і тому дає величезну перевагу, володіючи великою силою впливу. Потрібно тільки, щоб ваше мовчання і розглядання не були сприйняті опонентом як прояв ворожості і іронічного ставлення до нього.

Як приймати важливі рішення?

Британський підприємець, засновник корпорації Virgin Group та мільярдер Річард Бренсон радить, як приймати важливі рішення. Формулу, до речі, можна використовувати як у біснесі, так і в приватному житті!

Ухвалення обґрунтованого рішення не надто відрізняється від роботи суду присяжних — всі розумні сумніви повинні бути усунуті, перш ніж ви зможете винести той чи інший вердикт. На щастя, корпоративні рішення рідко бувають питанням життя або смерті!

Ось кілька загальних правил, які допомагають мені зробити вирішальний крок (або не зробити) в розумних часових рамках.

Не судіть про книгу по обкладинці
Як і я, ви можете бути схильні до першого враження при знайомстві з людьми, але не можна дозволяти цьому розумового процесу впливати на прийняття рішень. Якщо ви щойно послухали ідею, яка здається вам дійсно хорошою, ви цілком можете бути праві. Але не можна допускати, щоб перша реакція вплинула на вашу здатність об’єктивно зважити мінуси і плюси, коли вони будуть представлені.

Ретельно готуйтеся
Якщо ніяких істотних недоліків на перший погляд не видно, це зовсім не означає, що їх немає. Тому знайдіть того, хто відкопає і оцінить їх, поки у вас ще є час — у вас не буде ніяких поблажок, якщо ви виявите їх після того, як підпишете угоду. Чому так важливо наполягти на цьому домашньому завданні, якщо всі ваші колеги одноголосно виступають за проект? Досконалості не буває, тому усередині шукайте будь-які приховані вади.

Не приймайте рішення окремо
Кожне рішення має певний вплив на інші ваші можливості. Воно може здаватися дуже хорошою можливістю, яку не хочеться втратити. Але як це вплине на інші проекти або пріоритети? І якщо зараз не найбільш відповідальний час для такого рішення, то наскільки ризиковано буде відкласти його на якийсь обумовлений час? А якщо ви не можете керувати одночасно цим проектом і іншим, який давно вже чекає свого часу, який з них потрібно вибрати і чому?

Застрахуйтеся!
Мудрі інвестори готові на багато, щоб убезпечити свої вкладення, і при створенні нового бізнесу потрібно намагатися використовувати такі ж стратегії. Наприклад, коли ми запускали Virgin Atlantic, єдиний спосіб переконати моїх ділових партнерів в Virgin Records змиритися з прийнятими ризиками полягав в тому, щоб домовитися з Boeing, що вони заберуть наш 747-й через рік, якщо щось піде не так, як ми розраховували. І до цього дня в таких гігантських капіталомістких підприємствах, як Virgin Galactic і Virgin Voyages, ми завжди витрачаємо багато часу на пошуки оригінальних способів, якими можна знизити ризики.

Тягніть час
Якщо у вас є час, щоб використовувати “ретельно сплановане зволікання”, зробіть це. Якщо не впадати в аналітичний ступор, то чим більше ви підготуєтесь до прийняття рішення, тим, як правило, краще. При більш глибокому розгляді проблеми ви можете знайти кращі альтернативи, або ж ринок може змінитися.

Ухвалення розумних обґрунтованих рішень — це те, за що лідерам платять великі гроші. Насправді немає якогось правила, що дозволяє вірно це робити кожного разу. Тому (на жаль) прийняття рішень не можна запрограмувати так, щоб воно відбувалося рівно як треба і без винятків. Проте, протягом півстоліття, що я займаюся бізнесом, я використовував наведені вище поради, щоб полегшити цей процес. Сподіваюся, ви знайдете їх корисними.

 
 

 

Компанія Nutella за підтримки Ogilvy Milan випустила сім мільйонів банок з унікальними етикетками

На початку цього року в Італії було створено сім мільйонів лімітованих упаковок, при чому кожна з абсолютно унікальним лейблом.

Етикетки для «Nutella Unica» були створені з використанням алгоритму, що поєднує безліч шаблонів і кольорів для створення мільйонів комбінацій. Потім кожна з цих комбінацій була надрукована з урахуванням унікального ідентифікаційного коду.

У лютому 2017 року «Nutella Unica» була розповсюджена по всій Італії і розпродана протягом місяця. На даний момент проект реалізується в інших країнах регіону, починаючи з франції. Бренд також планує випускати кілька обмежених випусків щорічно.

Це вже не перший проект Nutella по персоналізації упаковки продукту. У 2014 році в супермаркетах Лондона можна було придбати іменну баночку Nutella, попередньо зробивши замовлення на сайті Selfridges.

72009f3074

2f27b3939c

b45027c1b9

 4318bfb6c43540c67ea0695e4af0866a__xiIZSGsAP4

29971cd11b60b5ea2231676e3c10e99d_BoKCB2ATAfI

f46dfcc4e41d687297ea79623e739951_SuEUtTtTGuE

 

Чи може страх слугувати мотивацією?

Страх вбиває мрії. Він вганяє людей в анабіоз, змушує затамувати подих, паралізує і не дає рухатися вперед. Страх присутній у багатьох навчальних закладах, тому що страх — це дешевий спосіб забезпечити дотримання формальних вимог. “Зробіть це, — погрожує учитель, — інакше вами трапиться щось погане”.

Справа в тому, що вчитися важко. Якби це було легко, ви б уже знали все, що вам потрібно знати. І якби ви могли зробити це самостійно, вам не довелося б витрачати час і гроші, щоб робити це разом з іншими людьми.

Проте, коли ми намагаємося навчитися чомусь самостійно, ми часто топчемось на місці. Це не через страх, це через напругу. Напругу, з якою ми стикаємося завжди, коли збираємося переступити через поріг чогось нового. Напругу, викликану сумнівами: це спрацює чи ні? Якщо я цього навчуся, чи сподобається мені, ким я стану?

Напруга — це ознака відмінного освітнього досвіду. Ми відчуваємо напругу, коли не цілком розуміємо, на якій стадії перебуваємо, не впевнені в перспективах, не маємо гарантій.

Будучи дорослими, ми охоче піддаємось напрузі великого джазового концерту, бейсбольної гри чи захопливого фільму. Але — головним чином через страх — ми сумніваємося, коли у нас з’являється можливість навчитися чомусь новому на шляху до того, щоб стати тією людиною, якою ми прагнемо бути.

Ефективні вчителі не бояться створювати атмосферу напруженості. Дорослі учні, які прагнуть перейти на наступний рівень, активно шукають цей тиск, тому що він працює. Він штовхає нас через прірву на іншу сторону.

Я бачив десятки тисяч людей, які думають, чи піти їм на цей семінар чи ні. Деякі з них бачать, як на них насувається напруга і з нетерпінням пірнають в цей хаос. Інші помилково приймають це за страх і відступають, обіцяючи собі, що повернуться пізніше. Ті, хто пірнув, змінюються. Старання приносять винагороду.

Ми пишаємося напругою. Ми спеціально створюємо її, тому що освіта — це не просто доступ до інформації, це поступальний процес навчання. Це кращий спосіб навчитися. І саме так треба вчити.

Автор: Сет Годін

ДУМКА ЕКСПЕРТА: Корпоративна культура як рушій до персонального прогресу

Володимир Крекотін, керівник інформаційного відділу Группа компаний Printstore Group:
Корпоративна культура і заходи не тільки зміцнюють дух команди, а й відкривають нові горизонти і джерела натхнення. Так, завдяки корпоративному підкоренню Говерли майже два роки тому я полюбив гори і не уявляю собі активний відпочинок без нових вершин і походів.

Після найвищої точки українських Карпат я встиг підкорити Піп Іван Чорногірський, вищу точку Боржав – Стій, Гриняви, де зі мною незмінно побував і прапор компанії «Printstore Group».

Захоплення висотами разом з корпоративним штандартом завело мене і на гору Тахтали (Туреччина, Кемер) – так рубрика «Printstore Group» перетнула кордони України. Не відставали і колеги, які “вигулювали” прапор своїми вершинами та стежками.

Але, всього б цього не було, якби наша компанія просто збиралася на шашлики або в ресторанах на свята. І як раз завдяки таким деталям гартується колектив, який поєднується і колективними успіхами, і своїми легендами та міфами.

До того ж подібні успіхи і пригоди у мене особисто (хоча, думаю, у колег також) асоціюються з компанію, що розширює її позитивний егрегор.

19055855_1540548142682287_5971223957966667644_o

19030471_1540548149348953_914746262462281488_n

19030591_1540548162682285_1751141205943045359_n

19059327_1540548136015621_6627159735751910399_n

19106013_1540549972682104_300794861561916426_n

19030695_1540551096015325_9084212505302435704_n

 

Як повернути натхнення за п’ять хвилин

Під час роботи над творчими проектами цілком природно зайти в глухий кут. І рідко коли є можливість зробити перерву до тих пір, поки натхнення не повернеться. Однак існують способи швидкого повернення креативності, завдяки яким ви зможете зробити свою роботу добре, не порушуючи термінів. Науково доведено, що наступні сім вправ повернуть вас в творчу колію, а зробити їх можна всього за п’ять хвилин або навіть менше.

Карлючки

Малювання фігурок на папері допомагає розблокувати нейрологічні канали, які недоступні, коли ви думаєте або розмовляєте. На думку експерта з каракуль Санні Браун, певні вправи з малювання, наприклад, з’єднання двох не пов’язаних предметів, — допомагають нашому мозку виробляти несподівані зв’язки.

Для свого «каракулевого шторму» виберіть будь-яких двох тварин і намалюйте стільки безформних ескізів, скільки встигнете за дві хвилини.

Уявіть, що вам 5 років

Якщо ви коли-небудь мріяли повернутися в дитинство, то зараз саме час. За даними експерименту, проведеного в Університеті Північної Дакоти, ми стаємо більш креативними, уявляючи себе дитиною.

Незалежно від того, з якою проблемою ви зіткнулися, закрийте очі і уявіть себе 5-річною дитиною, яка намагається вирішити цю саму проблему. Подумайте, як ви можете з нею впоратися.

Погуляйте

Неважливо, наскільки ваше робоче місце надихає вас, ви зробите собі послугу, якщо залишите його хоча би ненадовго. Дослідження, проведене в Стенфорді, показує, що коротка прогулянка (у приміщенні або на вулиці) підвищує творчий потенціал під час самої прогулянки і відразу після неї.

Коли ваші творчі сили на нулі, встаньте і пройдіться в будь-якому напрямку по офісу або навколо нього. Намагайтеся ходити в різні місця, щоб процес був ще більш захоплюючим.

Створіть дистанцію

Коли дедлайн невблаганно настає, іноді краще всього відштовхнути його.

«Психологічне дистанціювання» — це концепція, за якою ми подумки відсуваємо речі подалі від себе, щоб зробити їх більш абстрактними і менш конкретними. Дослідження показали, що, коли ми приймаємо речі в більш віддалених термінах, ми думаємо більш творчо.

Подумайте хвилинку про якесь місце, яке знаходиться далеко від вас. Потім витратьте три хвилини, щоб відправити свій проект у це місце. Може, хтось інший візьме та вирішить цю проблему там?

Заспівайте пісню

Навіть якщо тиша допомагає вам концентруватися, трохи музики може подати сигнал творчій частині вашого мозку, що пора потанцювати. Дослідження показують, що слухаючи музику, яка нам подобається, ми піднімаємо собі настрій, а це якраз те, що потрібно для творчого мислення.

Створіть плейлист ваших улюблених пісень не довше ніж 5 хвилин, і запускайте їх по одній, коли вам потрібен творчий поштовх. Щоб підсилити ефект, підспівуйте (або складайте слова, якщо їх немає)!

Прочитайте абсурдний текст

Це може здатися безумством, але читання ексцентричної або абсурдистської літератури надихає наше мислення. Дослідження, проведене вченими Каліфорнійського університету в Санта-Барбарі і Університету Британської Колумбії показало, що, прочитавши розповіді Кафки, люди могли краще розпізнавати закономірності і мислили більш оригінально.

Зробіть закладку на сторінці коротких оповідань Кафки, і, коли необхідно, приділіть п’ять хвилин, щоб прочитати уривок або два.

Розлютіться

Незалежно від того, засмучує вас ваш творчий застій, спробуйте подумати про те, що вас дратує.

Дослідники з Університету Амстердама і Університету Гронігена виявили, що невеликий, короткий спалах гніву сприяє інноваційному мисленню. Важливо, що гнів стає менш корисним, коли залишається кипіти у вас в голові.

Витратьте три хвилини на те, щоб подумати про щось незначне, що змушує вас сердитися. Люди, які занадто повільно ходять по тротуару? Неправильно поставлені крапки з комою? Чому вас це так злить? Дозвольте собі висловитися про це, а потім повертайтеся до роботи.

Наша команда підтримала та відвідала The MarketingJazzz Fest

The MarketingJazzz Fest, який вже 12-ий рік поспіль надихає і заряджає енергією, перетворився на справжній бізнес-курорт. Ми вже вкотре виступили поліграфічним партнером заходу і, звісно, відвідали його у пошуках нових знань і розуміння трендів на десятки наступних років.

А ще #tmjf – це потужній нетворкінг, зустріч із старими друзями та знайомство з новими і море, яке перетворює усе це на фантастичну пригоду.

19030210_1532352633501838_2490288352034851300_n

 

18839327_1532354796834955_6137148949398774644_n

19029248_1532353133501788_311748275992786230_n

18920803_1532352890168479_1203577505751700565_o

18880035_1532353623501739_5324155118062718240_o

18881942_1532354193501682_5375781462309283391_n

18954677_1532354806834954_1002703093465886315_o

18922887_1532354246835010_7101042599778707916_o

19024937_1532354543501647_477451336078119108_o

18953485_1532354566834978_2753960030585802993_o

18922699_1532354780168290_11998937718769055_o

18882295_1532355113501590_3407556430228944271_n

 

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА: Ренессанс печатных медиа, часть вторая.

Олег Дорошенко (перевод и адаптация), директор Printstore Group (часть первая):

Согласно данных мировой статистики, в последние годы в мире начинают появляться новые печатные издания, которые нацелены на статусного потребителя, с основным ударением на качественный уникальный контент. Означает ли это полную смену тренда потребительских предпочтений и потерю интереса широкой читательской аудитории к бесплатным социальным сетям?

Однозначно ответить на этот вопрос сложно, поскольку соцсети, благодаря своей доступности, сегодня уже стали неотъемлемой частью информационного пространства человека. Скорее наблюдается желание статусной аудитории обладать эксклюзивным контентом, который далеко не всегда удается выловить в бесконечном информационном потоке социальных сетей. Именно этот интерес способен возродить печатные журналы, ориентированные на статусного потребителя, который с радостью готов платить за носитель эксклюзивного контента в виде печатного журнала.

expert_oleg_renesaince2

В этой связи становятся все более актуальными слова дизайнера Роджера Блэка, который много лет сотрудничал с Neewsweek: «В интернете принято почему-то считать, что печатная модель мертва, что людям не нужны печатные издания. Но это не печатная модель мертва, это мертва печатная бизнес-модель. Если вы создаете интересный и важный продукт, люди будут счастливы держать его в руках».

Конечно, для издателя это вовсе не означает, что нужно срочно закрывать свои веб-сайты. Издательства, скорее, должны самостоятельно найти оптимальное соотношение размещаемой информации как на бумаге, так и онлайн, распределяя контент в зависимости от его формата и аудитории.

Унікальний каталог-раскладушка для ProBar

Незвичайні товари потребують неординарних рішень про створенні каталогів. Саме так – яскраво та нестандартно – український дистриб’ютор ProBar вирішив презентувати продукцію французької компанії Monin, яка вирізняється, як різноманітністю, так і високою якістю сумішей, сиропів, пюре, що здатні задовільнити найвибагливішу публіку.
Для того, щоб найкраще передати якості і властивості продукції, нам теж довелося виконати все максимально чітко і технологічно. Деякими секретами створення цього чудового каталогу поділився наш менеджер і експерт-технолог Максим Петлевич, який відповідав за реалізацію проекту:

«Цей виріб унікальний тим що він складається з 6 фальців на доволі щільний папір 250 гр / м2. Метод фальцювання при цьому нестандартний – «гармошкою», при цьому передня грань має меншу основу, що створює відчуття «ялинки», а зображення перетікає з початку до основи. Поєднання цього зображення може бути здійснено тільки при ідеальній двосторонньої біговці та фальцюванню. Саме це, а також бездоганна якість друку, надає цьому виробу шарм і загадку. Його хочеться відкривати розворот за розворотом :)», – розказав він.

Ми бажаємо нових успіхів і фантастичних продажів нашим партнерам (www.probar.ua) і насиченого, смачного та солодкого життя всім Вам!

DSC_0016

DSC_0018

DSC_0019

ezgif.com-rotate

Як навчитися чому завгодно? Розмовляйте з собою вголос

Коли психолог з Університету Іллінойсу Брайан Росс вступив на курс програмування, пройшло вже багато років з тих пір, як він в останній раз сидів за партою. Своєю борідкою і лисіючою головою він виділявся на тлі інших. Росс, будучи помітно старшим від своїх однокурсників, сильно переживав.

Але у нього була перевага. Росс — вчений, і він знайомий з ефективною стратегією навчання, яку часто недооцінюють, відому як самопояснення. Цей підхід зводиться до того, щоб ставити собі запитання на кшталт «Що це означає? Чому це має значення?» Ставити їх вголос дійсно допомагає. Одне з досліджень показує, що люди, які пояснюють собі якісь ідеї, розуміють майже в три рази більше, ніж ті, хто цього не робить.

Щоб перевершити своїх молодих однокурсників, Росс ставив собі безліч питань. Він робив це, читаючи тексти, які йому задавали. Після кожного параграфа, після кожного речення він питав себе: «Що я тільки що прочитав? Як це поєднується з іншими знаннями? Зустрічав я цю думку раніше?»

До кінця курсу Росс виявив, що, незважаючи на недосвідченість і слабке знайомство з комп’ютерами, він може відповісти на багато питань, на які інші студенти не можуть, і розуміє програмування краще за них.

«Іноді у мене була перевага, — сказав він. — Я фокусувався на більш широкій картині».

У сучасній економіці мало навичок важливіші, ніж уміння вчитися. У всьому світі існує сильна залежність доходів від навчання. Компанії можуть оплачувати навчання і різні курси, але рідко можна навчитися вмінню придбання навичок.

Ось як використовувати самопояснення у процесі навчання.

1. Розмовляйте самі з собою

У бесідах із самим собою погана репутація, часто їх приймають за ознаку душевного розладу. Тому не варто робити цього на людях. Але такі розмови вкрай важливі для самопояснення і зазвичай допомагають в навчанні. Наприклад, це пригальмовує нас — і чим більше ми роздумуємо, тим більше ми виносимо з цього досвіду.

Розмови з собою допомагають нам думати про свої думки. Коли ми починаємо розмову самі з собою, ми зазвичай ставимо собі запитання на кшталт: «Як я дізнаюся, що я знаю? Що мене бентежить? Чи справді я це знаю?» Натискаємо ми на паузу при прослуховуванні подкасту або зупиняємося, щоб осмислити прочитане, ми розвиваємо навички більш ефективно, думаючи про думки.

2. Запитуйте, чому

Самопояснення може дати імпульс цікавості, яка в іншому випадку може не прокинутися. Це стосується питання «Чому?» Якщо ми добре знаємо тему, питання «чому» не здаються такими важкими. Якщо я поставлю вам таке питання щодо міста, де ви виросли, відповісти буде достатньо легко. Це стає важким, коли питання стосується чогось, чого ми не знаємо — і допомагає розвивати цю галузь знань.

У якості ілюстрації давайте розглянемо питання типу «Чому бувають хвилі?» Хтось може дати просту відповідь: «Ну, хвилі пов’язані з вітром. Коли вітер дме поверх води, він створює брижі». Але потім виникає неминуче продовження: «Чому вітер піднімає воду?» або «Чому хвилі бувають, коли немає вітру?» І ми не можемо відповісти. Принаймні, я не можу, тому починаю шукати якусь відповідь в інтернеті, читаючи, як енергія рухається через воду. Зрештою, я дізнаюся набагато більше.

3. Узагальнюйте

Узагальнення — це простий спосіб прищепити собі звичку самопояснення, оскільки виклад ідеї своїми словами допомагає розуміти.

Напевно ви стикалися з цим у житті. Згадайте, наприклад, випадок, коли ви прочитали статтю в журналі, а потім переказали її другу. Це теж форма узагальнення — більш ймовірно, що після цього ви краще запам’ятаєте інформацію зі статті.

У якості ще однієї ілюстрації припустимо, що ви недавно написали електронного листа, розповідаючи свої думки про документальний фільм, який подивилися на Netflix. Зробивши це, ви деталізували ідею і осмислили її. У цілому ви отримали більш багате уявлення про фільм і його тему.

Ви можете зробити це у власному житті. Наступного разу, коли хтось: ваш бос, чоловік (дружина), друг, дасть вам набір детальних інструкцій, знайдіть час, щоб усно повторити вказівки. Повторюючи всі до кінця, ви узагальнюєте ці знання, і у вас буде набагато більше шансів запам’ятати інформацію.

4. Створюйте точки дотику

Одна з переваг самопояснення полягає в тому, що воно допомагає людям побачити нові зв’язки та асоціації. Знаходження точок дотику допомагає розвивати пам’ять. Коли ми пояснюємо ідею самим собі, ми повинні спробувати подивитися на зв’язки. Це одна з причин, чому працюють такі інструменти, як мнемоніка. Ми краще запам’ятовуємо кольори веселки, тому що створюємо зв’язок між першими літерами назв квітів.

Коли ми знаходимо зв’язки в області знань, ми можемо домогтися кращого розуміння. Це пояснює, чому Брайан Росс настільки успішно використовував самопояснення. Вивчаючи програмування, він намагався пояснити ідеї сам собі, грунтуючись на різних словах і поняттях.

«Багато що, що ви робите при самопоясненні, пов’язане зі спробами створення зв’язків, — каже він. — Ви говорите собі: о, зрозуміло, це працює тому, що це веде до цього, а це веде до того».

Самопояснення має стати одним з ключових інструментів навчання, оскільки сьогоднішня економіка висуває нові вимоги до встановлення зв’язків і впровадження нових знань і навичок. Генеральний директор AT & T Рендалл Стівенсон каже, що технологічним працівникам необхідно вчитися онлайн хоча би п’ять годин на тиждень, щоб не відставати. І їм може знадобитися відокремлене місце для цього, де вони не будуть бентежитися, розмовляючи вголос самі з собою.

Разговор-с-самим-собой-1024x680

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА: Ренессанс печатных медиа, часть первая.

Олег Дорошенко (перевод и адаптация), директор Printstore Group:
Небывалый успех соцсетей, приведший к глобализации информационной сферы и подгоняемый всеобщей диджитализацией средств передачи контента, объективно привел к постепенному вытеснению печатных медиа (газет, журналов, печатных каталогов) как традиционных каналов коммуникации. В этой связи, казалось, перспективы печатных изданий вообще выглядят достаточно смутно и даже мрачно.

Стоит, однако, отметить, что далеко не всегда уход печатного издания из авансцены обусловлен всепоглощающим Интернетом. Стоит заметить, что обострившаяся конкуренция на рынке издательского дела, актуального контента и борьба за лояльность потребителя также способна вывести в аутсайдеры любого издателя, в случае неудачных решений и стечения обстоятельств. Касается эта тенденция, в том числе, и мировых гигантов печатной индустрии.

expert_oleg_renesaince1

Но, как говорится, «темнее всего в предрассветный час» и печатные медиа, ощутив кризис по полной, вышли на новый виток развития. В данном случае показательна история успеха возрожденных к жизни печатных версий журналов, в частности, Newsweek. Издание в 2012 году на некоторое время полностью ушел в сеть. Возвращение этого мирового новостного флагмана обратно в печать в 2014 году благодаря более качественному контенту и тематическому разнообразию стало знаковым событием для печатной отрасли. При этом бизнес-модель возрожденного издания ориентируется не столько на рекламе, сколько на платных подписчиках, а значит, на исключительно качественном контенте, спрос на который снова вырос. На этом фоне тщательно отобранная и подготовленная для потребителя информация выглядит гораздо конкурентней, нежели бесконечный поток сообщений, уток и откровенных фейков, которые заполонили соцсети.

Як вивчити пантони із задоволенням і максимально предметно

Як вивчити пантони із задоволенням і максимально предметно продемонстрував графічний дизайнер з Італії. Для цього він порівняв свої фотографії з колірними довідниками.

Дизайнер Андреа Антоні фотографує зразки відтінків колірної моделі Pantone на тлі пейзажів з цими відтінками.
Захоплення почалося з того, що одного разу дизайнер зробив особливо яскраве фото, спробував поєднати його з палітрою Pantone і був зачарований результатом.

За допомогою своїх знімків він хоче нагадати глядачам, наскільки багатобарвний навколишній світ, а заодно зафіксувати деякі власні емоції, пов’язані з тим чи іншим місцем.

 

18447560_1509880269082408_3504890551918461032_n

18485859_1509880229082412_779449057826532031_n

18519625_1509880225749079_6882254523251008214_n

18485286_1509880222415746_4226157302564922934_n

18447312_1509880165749085_8784159244483899858_n

18581655_1509880162415752_3700649660302761357_n

18527937_1509880159082419_7098266068711000672_n

18447519_1509880119082423_4492479819604334326_n

18447657_1509880112415757_3757231792129206673_n 18485987_1509880115749090_5951757760129468792_n

Как PRINTSTORE GROUP училась создавать выигрышную корпоративную культуру

Мы гордимся нашей командой и всё время работаем над её развитием. Именно поэтому мы выступили полиграфическим спонсором и посетили бизнес-событие “Как создать выигрышную корпоративную культуру” от Стефа Дю Плесси.

Теперь мы ещё больше заряжены на новые победы и творческие прорывы.

Благодарим спикера, гостей мероприятия и KA Group за мощный заряд позитива и знаний!

18620938_1519099608160474_7317777204456574706_o 18671024_1519099541493814_7330452319413668536_n

18622377_1519099534827148_2428822448587493913_n

18670743_1519099714827130_2074235593209380583_n

18620032_1519099671493801_2818924669694855331_n

18698534_1519099538160481_7849137926923552539_n

18673289_1519099638160471_7503512739073244762_o

18740667_1519099768160458_5828813385171567457_n

Оригинальный старт недели от команды PRINTSTORE GROUP

Начало новой рабочей недели – это всегда вызов. Но коллектив у нас особый, потому вызов был принят со стороны стимпанк-квесткомнаты по мотивам «Mad Max» на 10+ участников, что безусловно повысило наш боевой дух и командную работу. В итоге, никакие каверзы, загадки и сложности не смогли оставить нас на пути к успеху и поиску выхода («нас не загонишь!»).

Что ж, количество фанатов квеструмов в нашей команде растет с каждым новым приключениям с победным исходом. И на достигнутом мы точно не остановимся (как обычно)!

18581724_1515775385159563_1678496188685791062_n

18557383_1515775325159569_2970851633179324949_n

18671271_1515775321826236_2421694242383857647_n

18619944_1515775388492896_5023142549193012155_n

18582333_1515775318492903_3843470808156448198_n

 

Каталог велосипедів з нуля для Ardis

Друга половина весни і літо – час відпочинку та фізичної активності на свіжому повітрі. Особливо це золота пора для велосипедистів. І, маємо, зауважити, що українцям пощастило, адже у нас є свій вітчизняний виробник велосипедів Ardis (Ardis Shop, www.ardis.com.ua ), чия продукція задовільнить і початківців, і досвідчених фанатів двоколісного переміщення у просторі.

У свою чергу, нам було особливо приємно допомогти цій українській компанії знайти нових клієнтів і покупців, створивши з нуля каталог продукції. Нам вдалося створити концепцію, верстку і провести фотосесію, щоб створити яскравий, насичений, зрозумілий і цікавий каталог для наших партнерів. Надруковано все теж було і наш клієнт залишився більш ніж задоволений результатом.

Бажаємо компанії Ардіс подальшого розвитку, нових моделей, щасливих покупців і нових горизонтів!

18588740_1515575765179525_3011200633090584384_o

18581986_1515575678512867_4106803415900948741_n

18556787_1515575715179530_3791811578956815615_o 18595457_1515575718512863_1891273931178699751_o

18620735_1515575681846200_5745196354862587638_o

18558577_1515575675179534_8076031655212689948_o

Перший каталог від PRINTSTORE GROUP, зшитий на власному PUR-біндері

Всі мріють про домашній затишок і гармонію. В цьому контексті важко переоцінити важливість меблів, які створюють фактуру оселі і, власне, відповідають за комфорт. Саме таку мету – створювати комфорт і затишок – поставила компанія «МКС», для якої ми надрукували яскравий та інформативний каталог.

Для нас цей продукт став особливим, адже це перший каталог, який ми скріпили на власному PUR-біндері, який з’явився на нашому виробництві. Якщо конкретніше, це промисловий пур-біндер JUD Quadrimax (Франція). Що отримають наші клієнти? Які додаткові можливості відкриваються з технологією #PUR-клею?

Використання цієї технології склеювання має ряд суттєвих переваг порівняно з класичною технологією проклеювання блоку на термобіндері.

По-перше, з технологією PUR-клею є можливість високоякісного й надійного проклеювання блоків каталогів, журналів, книг. При цьому відпадає необхідність класичної прошивки друкованих блоків ниткою, що також дає додаткову економію виготовлення видання до 20%!

По друге, PUR-біндер значно розширює технологічні можливості проклеювання обкладинок з журнальними блоками – майже до А3-формату й товщиною видання до 50мм, з можливістю використання різних типів паперу для обкладинки: крейдований (матовий та глянцевий папір), офсетний папір, Munken, щільністю до 350 гр/м2, з можливістю проклейки обкладинки з ламінацією або
УФ-лаком з обох сторін.

По-третє, PUR-клей здійснює надійне скріплення різноманітних вставок у виданні – крейдованими, картонними, офсетними, в
поєднанні з основним блоком видання.

PUR-клей є також більш еластичним, ніж звичайний клей, що використовують в термобіндері. Отже, тепер проклеєне видання можна розкрити на 360 градусів без пошкодження корінця!

Але найголовніша перевага – це надзвичайна міцність проклейки обкладинки з внутрішнім блоком. Після проклейки й полімерізації PUR-клею примірник не можна навіть розірвати руками!

18518019_1508720412531727_1224455602757520031_o

18447685_1508720572531711_7600032548788306424_n

18527979_1508720575865044_1668762211380191619_n

18422832_1508720359198399_4783955035355025343_o

18588668_1508720352531733_7930461503469604626_o

18451702_1508720349198400_2726464162196457053_o

18491437_1508719642531804_7044896595679341486_o

18519458_1508720579198377_1097711037183189968_n

18489803_1508719632531805_3314850853849764902_o

18589131_1508719639198471_3402684809398008838_o