Uncategorized

Sprout Social опублікувала новий матеріал про оптимальний час публікація у соціальних мережах.

Facebook
Найкращий час: вівторок, середа та п’ятниця з 9:00 до 13:00.
Найкращі дні: вівторок, середа, п’ятниця
Найгірший день: субота

Instagram
Найкращий час: вівторок з 11:00 до 14:00, з понеділка по п’ятницю з 11:00.
Найкращий день: вівторок
Найгірший день: неділя

Twitter
Найкращий час: середа з 9:00 до 15:00, з вівторка по четвер з 9:00 до 11:00.
Найкращий день: середа
Найгірший день: субота

LinkedIn
Найкращий час: з вівторка по четвер з 9:00 до 12:00.
Найкращі дні: вівторок і середа.
Найгірший день: неділя

212

Охоплено людей

Engagements

Просування недоступне

4Ви та ще 3

2 поширення

Подобається

Коментувати

Поширити

Створено проєкт застосунку, який фотографує і вставляє об’єкти у цифровому форматі на інший пристрій

Французький розробник Сиріл Діане створив проєкт застосунку, який за допомогою технології доповненої реальності (AR) може «копіювати» об’єкти з фізичного оточення — за допомогою камери — і вставляти їх у цифровому форматі на інший пристрій.

Відео з демонстрацією роботи додатку — який має назву AR Cut & Paste — Діане виклав у своєму Twitter. Там видно, як камера смартфона фіксує вазонок, зберігає відокремлене від тла зображення, а потім через камеру вони вставляються в Photoshop на ноутбуці.

Повна версія: https://twitter.com/cyrildiagne/status/1256916982764646402

“Пізнайко” на чолі Борсуком відвідали нашу типографію

Дуже круто, коли до тебе приходять очікувані гості. Ми, у свою чергу, відкриті для світу – наших партнерів, друзів… і борсуків! Із великою радістю зустріли на своєму виробництві творчий колектив дитячого журналу Дитячі журнали “Пізнайко”, який уже не один рік дарує радість дітям та допомагає їм весело й гармонійно розвиватися.

Гості захоплено й зацікавлено спостерігали за народженням видання на типографії, побачили технологічні процеси й ознайомилися з «акушерами поліграфії» – технологами і персоналом друкарні. До речі, Пізнайко у нас на гостині не вперше.

Приємне читання: підбірка кращих книг про подорожі

Джек Керуак “У дорозі”

Знаменита книга про подорож була написана одним із засновників руху “бітників” Джеком Керуаком. Кинувши навчання в Колумбійському університеті і попрацювавши кілька років на торгових суднах, він осів у Нью-Йорку наприкінці 1940-х, де познайомився з Вільямом Берроузом і незабаром написав свій перший роман “Містечко і місто”. Цікаво, що друга його книга, “В дорозі”, замислювалася набагато раніше — під час подорожей по країні в 1948 році. Щоправда, письменник постійно переписував матеріал і видав книгу тільки в 1957 році.

Як зазвичай у Керуака, в основу сюжету лягли автобіографічні події — подорожі двох безтурботних друзів по Америці в пошуках сенсу життя і свого місця у світі. Ненадовго порвавши з бродяжництвом та безпутним життям, вони знову зустрічаються, щоб відправитися в таку довгождану подорож. У процесі друзі знайомляться з різними людьми, знаходять і втрачають кохання та експериментують з наркотиками.

Не дивно, що в пуританські 1950-ті книгу зустріла жорстка критика, а деякі її частини навіть було названо порнографічними. Але вже у вільні 1960-і твір став бестселером, і відтоді регулярно потрапляє в списки найкращих книг усіх часів.

Ернест Хемінгуей — “І сходить сонце”

Більшість біографів Хемінгуея сходяться на думці, що його перший роман “І сходить сонце” є чи не найкращою роботою письменника, незважаючи на те, що Нобелівську премію з літератури він отримав аж через багато років за повість “Старий і море”. Книга, яка стала своєрідним маніфестом покоління травмованих Першою світовою війною молодих людей, описує подорож групи американських експатів із Парижа до іспанської Памплони, де вони відвідують кориду. Під час подорожі в групі друзів спалахують романи, ревнощі та інші пристрасті. Закінчується пригода розбитими серцями і втраченою дружбою.

Твір заснований на реальній поїздці Хемінгуея з дружиною і групою друзів до Памплони в 1923 році, де вони відвідали в той час маловідомий місцевий фестиваль Сан-Фермін. Відтоді письменник повертався до Памплони десятки разів. З виходом книги містечко стало культовим місцем, яке під час фестивалю Сан-Фермін відвідують сотні тисяч туристів зі всього світу.

Роберт Байрон — “Дорога в Оксіану”

Книга, яка дала початок цілому жанру літератури про подорожі, описує десятимісячну поїздку молодого британського історика Роберта Байрона з Венеції до Індії в 1933 році. Оксіал − це територія навколо річки Амудар’я, де проходить межа між Афганістаном, Таджикистаном і Узбекистаном. Особлива цінність книги в тому, що місця, описані автором, зараз практично неможливо відвідати через конфлікти — це Палестина, Сирія, Ірак, Афганістан, Іран і північ Індії (сучасний Пакистан). Незважаючи на всі труднощі поїздки, транспортні проблеми і хвороби, книга рясніє сарказмом, анекдотами та комічними персонажами.

Пристрасний любитель архітектури Байрон, з особливим захопленням описує дивовижні палаци і мечеті, багато з яких не збереглися до наших днів. З успіхом видавши книгу в 1937 році, Байрон продовжив подорожі. Він був в Африці й Тибеті, жив у Пекіні. І навіть досліджував СРСР, де захоплювався красою соборів і жорстко критикував комунізм, назвавши його “мабуть, найгіршим із можливих політичних устроїв”.

Джон Стейнбек — “Подорожі з Чарлі у пошуках Америки”

Взяти напрокат машину й об’їздити Америку вздовж і впоперек зараз може майже кожен. А ось досліджувати країну, якою вона була понад півстоліття тому, допоможе книга знаменитого письменника Джона Стейнбека, який вирушив у подорож по батьківщині з пуделем Чарлі в 1960 році. 58-річний письменник провів два з половиною місяці в спеціально побудованому для нього фургоні, проїхавши від Нью-Йорка до Каліфорнії, а потім через Техас і Луїзіану повернувся в свій будинок на Лонг-Айленді.

У книзі є неймовірні краєвиди такої різноманітної Америки, придорожні кафе та мотелі, крихітні містечка. Але, мабуть, головне у Стейнбека — люди, з якими письменник знайомиться в дорозі. Знайомства виливаються в розмови про політику з поліцейськими, філософські бесіди з далекобійниками, спілкування про життя з нелегальними мігрантами з Канади, які зустрілися письменнику під час ночівлі посеред кукурудзяного поля. Є навіть несподівана зустріч із койотами в пустелі Мохаве. Книга вийшла в 1962 році, відразу стала бестселером і відтоді регулярно перевидається десятками мов.

Пол Теру — “Великий залізничний базар”

Пол Теру був волонтером в Африці і викладав англійську в Сінгапурі. Та найкрутіший життєвий поворот стався в 1972 році, коли він вирішив проїхати на поїзді з Лондона до Японії і назад та написати про це книгу. Чотиримісячний маршрут пролягав через Європу, Туреччину, Афганістан, Індію, Бірму і В’єтнам. Назад у Лондон Теру їхав через СРСР по Транссибірській магістралі.

Крім живих описів своїх різношерстих попутників і поїзного побуту в різних країнах, Теру майстерно розповідає про великі і маленькі міста, які він досліджує між переїздами, і про свої знайомства з найнесподіванішими людьми. Книгу було видано в 1975 році з великим успіхом, відтоді вона регулярно перевидається. Окрилений славою, Теру продовжив мандрувати світом на поїздах і писати про це книги. А в 2006 році ще раз проїхав по маршруту з “Великого залізничного базару” і написав про помічені ним зміни. Книга називається “Примарний поїзд до східної зірки”.

Як стати генератором креативних ідей

Для того, щоб працювати ефективно, людському мозку потрібно якомога більше матеріалу, пише Fast Company.

На початку 1980-х років кожен хотів мати найновіше диво техніки. Велосипед, демократичний і доступний, міг удвічі скоротити шлях до роботи й давав людям можливість насолодитися сільськими краєвидами на вихідних. З’явилися тисячі механіків, які працювали над тим, щоб зробити велосипеди легшими, безпечнішими, зручнішими і простішими у використанні. Вони працювали над покращенням кулькових підшипників, рулонною сталлю, передачами, шинами і т.д.

Багато хто з цих ентузіастів згодом використав знання, отримані у велосипедних майстернях, для вагомих відкриттів у транспортній сфері. Брати Райт були велосипедними механіками, як і Генрі Форд, який запустив масове виробництво машин, коли велосипедисти почали боротьбу за будівництво якісних доріг. Завдяки ньому незабаром цими ж дорогами почали їздити сучасні автомобілі.

Чим більше матеріалу ви даєте мозку, тим більше зв’язків він здатен створювати. Його робота схожа на функцію випадкового відтворення музики: чим більше пісень ви завантажите, тим більшою несподіванкою буде наступна композиція, що може змінити ваш погляд на речі. Можливо, з’явиться ідея зовсім нового плейлисту, можливо, вам захочеться зайнятися написанням авторських пісень чи ви просто почнете по-іншому думати про музику.

Людський мозок розвивається за рахунок широкого кола ідей і досвіду, особливо таких, на які він натрапляє неочікувано. Щоб створити щось справді захопливе, він спочатку повинен блукати, плутатися без мети, перетасовувати матеріал. Однак, у цій нелегкій справі можна йому допомогти, і ось як.

Сійте більше, аніж потрібно

Коли фермери садять насіння, вони не знають, яке саме зернятко проросте, і скільки з тих, що проростуть, принесуть плоди. Майже неможливо забезпечити 100-відсоткову врожайність. Що ж вони роблять? Сіють більше, аніж потрібно.

Загалом, вам потрібно зробити те саме. Наповнюйте власний город або, якщо попередня метафора більше до вподоби, додавайте у плейлист більше пісень, аніж зможете прослухати за раз. Це означає, що потрібно не просто провести стандартне дослідження, зрозуміти основні принципи й способи виготовлення речей, але й спробувати заглянути набагато далі, навіть не підозрюючи, що там можна знайти.

Читайте книги з суміжних сфер. Якщо ви вчений, спробуйте наукову фантастику, щоб розширити власну уяву, чи зверніться до історії філософської думки, щоб побачити різні способи мислення, які дозволяли тримати людей під контролем. Щось нове може з’ясуватися навіть у межах власного мислення. Якщо ви менеджер, почитайте, як монголи чи римляни організовували свої війська та спільною метою об’єднували солдат із зовсім різних культур.

Якщо ви читаєте статтю в Інтернеті, переходьте далі за посиланнями. Так можна зайти доволі далеко, і це нормально, тому що ви не знаєте, що саме може виявитися цікавим. Цього не дізнатися завчасно. Такий підхід може розчарувати тих, хто звик працювати з чіткою ціллю і ненавидить “марнувати час”. Однак мозок це розчарування не поділяє. Якщо ви хочете від нього більш проривних ідей, то повинні створити невизначеність і дозволити йому тупцятися довкола, а вже потім дізнатися, чи було це тим, що вам необхідно.

Використовуйте чужий мозок для прориву

Поширений міф — великі ідеї народжуються на самоті. Однак це трапляється рідко. Найчастіше йдеться про внесок кількох людей.

Поспілкуйтеся з тими, хто займається тим, що й ви. Знаменитий науково-дослідницький центр Bell Labs, якому ми завдячуємо появі транзистора, калькулятора, лазерних технологій, UNIX і багатьох інших неймовірно важливих у наш час винаходів, відомий тим, що закликає своїх нових членів стукати у двері Нобелівських лауреатів та ставити запитання “хлопцю, який написав книгу”.

Варто також поспілкуватися з людьми, які займаються іншою справою, якимось чином пов’язаною з вашою. Якщо працюєте менеджером у медичній компанії, зверніться до менеджера компанії з роздрібної торгівлі чи готельного бізнесу. Якщо працюєте бізнес-менеджером, поцікавтеся, як відкрити дитячий садок. Утім, фаза наповнення вашого городу полягає не лише в отриманні інформації від інших людей. Ви також повинні ділитися власними проблемами; пояснюйте іншим контекст тих питань, які ставите, конфліктів, над якими працюєте, розповідайте, чому вони складні, і яких результатів прагнете досягти.

Що б ви не робили, тримайте свідомість відкритою і об’єктивною; ніколи не відомо, хто саме притримує ласий шматочок для вас. Витоки великої ідеї зовсім її не нагадують, вони більше схожі на розрізнені шматки інформації. Суть в тому, щоб певні теми завжди тримати на передньому плані, тоді помічати необхідну інформацію буде значно простіше.

І ще одна хитрість: долучити людей до розмови про те, чим вони захоплюються. Запитайте про момент появи цього захоплення. Чи завжди вони любили цим займатися, чи, можливо, пристрасть зростала з часом? Що це за діяльність? Ви можете почути історії, нюанси, цікавий досвід. Усе це потрібно збирати!

Беріть приклад із самого Ейнштейна

Щоб розвивати свою теорію відносності, Ейнштейн не просто замикався в кімнаті й думав. У геніального вченого була компанія друзів, із якими він розмовляв майже щоночі. Вони називали себе “Олімпійською академією”. Туди входили Мішель Бессо, Моріс Соловін, Конрад Габіхт і дружина Ейнштейна, Мілева.

Теплими ночами вони блукали вулицями Берна, сиділи на березі річки. Інколи підіймалися на вершину гори Гертен, дивилися на зірки, лежачи на спинах, і розмовляли до самого світанку. Після цього поверталися до міста й заходили до кафе, щоб зігрітися кавою та ідеями.

Незважаючи на те, що в “Олімпійській академії” не було жодної структури, від її членів вимагалася повна відданість. Коли Моріс Соловін пропустив зустріч, щоб сходити на музичний концерт, Ейнштейн та Габіхт прийшли до нього додому, з’їли всю їжу, курили трубку (Ейнштейн) і сигари (Габіхт) аж доки помешкання не стало схожим на комин. Зрештою, вони звалили всі меблі й книги на ліжко товариша. Такою була помста за те, що останній віддав перевагу буржуазним розвагам, а не Академії.

Члени групи займалися різними речами (поезією, філософією) і саме ці розмови допомагали перевернути мислення настільки, щоб “перевернути всесвіт”. Тому, щоб бути інноваційним, Ейнштейну довелося змінити звичний хід думок, аж ніяк не обмежуючись фізикою.

Бажаємо продуктивного, хоча і короткого, робочого тижня!

Як стати генератором креативних ідей

Для того, щоб працювати ефективно, людському мозку потрібно якомога більше матеріалу, пише Fast Company.

Сійте більше, аніж потрібно

Використовуйте чужий мозок для прориву

Беріть приклад із самого Ейнштейна

Світлина від Группа компаний Printstore Group.

PRINTSTORE GROUP выступили полиграфическим спонсором PR-фестиваля

PR многолик и разнообразен. За примером далеко ходить не надо, ни за позитивными примерами, ни за негативными, типа нашумевшего случая, когда американская авиакомпания прогремела на весь мир тем, что её клиент был насильно извлечен из самолета, после чего позиция их пиарщиков вызвала ещё бОльший шквал критики.

Но мы, Группа компаний Printstore Group, любим клиентов, качественно выполненную работу и позитивный опыт. Потому гораздо более полезным опытом считаем случай с перевозчиком KLM, персонал которого в критический момент – связанный со срывом рейсом из-за активности вулканов в Исландии – от чистого сердца начал помогать в соцсетях клиентам. После этого насыщенное взаимодействие с клиентами в соушел медиа стало одним из самых динамичным каналом продаж. Искреннее желание помочь в комплексе с современными технологиями сотворило маленькое маркетинговое чудо.

И именно для того, чтобы лучше понимать, как это делать мы посетили и выступили партнерами XV Международный PR-Фестиваль. От души благодарим организаторов, спикеров и участников за заряд знаний и продуктивной коммуникации в целом. До новых встреч!

Креативный календарь-шедевр для “Медиа Группа Украина”

Все хотят удивить и порадовать своих друзей, партнеров и заказчиков под новый год своими календарями и блокнотами. И у наших клиентов “Медиа Группа Украина” это наверняка получится.

Креативный и нестандартный дизайн мы, Группа компаний Printstore Group, дополнили безупречным исполнением. Вот несколько фишек проекта:
1) При печати использовались 5 красок (СМYК и золото), причем золотом покрывали необычным способом. Печать золотом происходила поверх растрового изображения, а также золото наносилось растром, благодаря чему мы добились эффекта «потертого золота», имитируя старину.
2) Для переплета блокнота использовалась самая большая имеющаяся в Украине пружина диаметром 38 мм.
3) Для того, чтобы придать продукции фактурности мы проимбоссировали листы за счёт чего, получили изысканную структуру дизайнерских бумаг.
4) Блокноты красуются в твердой обложке, которая проламинирована и с добавлением выборочного лака.
Блокнот приятно взять в руки, а писать в нем – одно удовольствие 🙂.

Смело можем заявить, что мы превзошли ожидания заказчика, который получил массу позитивных эмоций, а его партнеры целый год будут вспоминать об их маленьком корпоративном шедевре.

Почему компаниям необходимо продвигать свои бренды и рекламировать услуги в печатном виде

Согласно последнему исследованию “Эконометрика”, проведенным по заказу Independent News & Media (INM) в Ирландии, реклама в печатных изданиях обеспечила поступления одной четверти всех совокупных продаж. Так, каждый евро, вложенный в рекламу в печатных СМИ, возвращает 39 евро для сектора розничной торговли.

Согласно результатам исследований, печатный канал коммуникации по-прежнему является ключевым элементом в маркетинговом миксе, несмотря на рост цифровых каналов продвижения. Именно он обеспечивает значительную отдачу от инвестиций во всех ключевых секторах экономики. Резюмируя свое исследование, исполнительный директор INM Роберт Питт рассказал маркетинг директорам, что их клиенты должны иметь свои бренды, рекламируемые в печатном виде.
“Если вас нет в печатных изданиях, и у вас также нет стратегии, которая комбинирует рекламу в печати и цифровые каналы продвижения, вы упускаете своих клиентов”, – сказал г-н Питт.
Основные выводы исследования включают в себя:
– печатная реклама обеспечивает 25% всех продаж, поставляемых всеми каналами продвижения;
– в среднем 10% из посещений landing page вашего сайта происходят благодаря печатной рекламе;
– печатная реклама возвращает до 39 евро на каждый евро, потраченный на категорию розницы;
– в секторе розничной торговли, печатная реклама в 1,5 раза более эффективна, чем радиореклама в обеспечении возврата инвестиций;
– печатная реклама примерно в два раза эффективнее телевизионной рекламы в отдаче от инвестиций в автомобильном секторе;
– 38% заказов на тест-драйв в автопродажах, как прямой результат печатной рекламы;
– печатная реклама возвращает до 35 евро на каждый евро, потраченный в туристическом секторе;
– каждый евро на печатную рекламу возвращает до 8,10 евро для финансовой индустрии;
– примерно пятая часть продаж путешествий достигается за счет рекламы в печатных изданиях.

Резюмируя вышеизложенное, можно смело подытожить, что, несмотря на все разговоры в последние годы вокруг довольно призрачных перспектив печатных СМИ как маркетингового канала продвижения, на фоне бурного роста цифровых медиа, это обширное исследование показывает, что канал печати играет существенную роль в маркетинге и не может быть недооценен каким-либо образом.

Цифрова ера не зменшує потребу у друкованих брошурах в готельному і туристичному бізнесі!

В епоху, коли більшість людей активно користуються мобільними пристроями для отримання інформації, могло здатися, що друковані матеріали стануть реліквією. Але насправді все зовсім інакше, згідно з новими дослідженнями від Bentley’s Center for Marketing Technology (CMT) на замовлення International Association of Professional Brochure Distributors (IAPBD).

Дослідження показує: переважна більшість співробітників готелів на стійці реєстрації вважають, що брошури є найкращим засобом допомоги своїм гостям. Серед висновків:
– 98% співробітники стійки виступають за використання друкованих засобів масової інформації;
– 94% опитаних готелів надають інформацію для відвідувачів за допомогою брошур;
– 83% респондентів вважають доступність друкованих засобів масової інформації надзвичайно важливим інструментом у комунікації з гостями, тому що саме друкованій продукції відвідувачі надають перевагу у першу чергу.

“В епоху мобільних телефонів і пристроїв гості, як і раніше, на стійці реєстрації шукають очима друковані брошури і карти для відвідувачів. Дані показують важливість вдало розміщених друкованих матеріалів, що привертають увагу гостей і сприяють взаємодії з співробітниками закладів”, – говорить директор СМТ Ян Крос.

В опитуванні було розглянуто 1560 відповідей від професіоналів готельного бізнесу в США, Канаді, Франції, Німеччині, Ірландії та Греції.

PRINTSTORE GROUP і День матері

Серед багатьох травневих свят і дат скромно причаївся Міжнародний день матері, про який ми, Группа компаний Printstore Group, завжди пам’ятаємо.

Саме тому до цієї світлої дати ми завітали до Спеціальної загальноосвітньої школи-інтернату №6 і допомогли її учням привітати своїх найрідніших і найближчих людей – мам.

Дітки отримали у подарунок нотатники, в яких написали листи із привітаннями 🙂 . У нагороду нам дісталися їхні щасливі посмішки і радість – це для нас найбільша цінність.

Творімо добро разом, друзі!

Дитяча літературна премія Волохатий олівець назвала короткий список номінантів!

Унікальність премії у тому, що члени журі – безпосередні читачі, дев’ять учнів-п’ятикласників школи. Протягом року вони сумлінно читають, обговорюють і рецензують книги, а до травня оберуть переможців у номінаціях:

– «Волохатий олівець» (ґран-прі) – «Лиса ручка» (за найсмішнішу книгу) – «Порвана парасолька» (за найсумнішу) – «Погризена книжка» (за найстрашнішу)

Короткий список виглядає так:

“Авіа – пташиний диспетчер”, Оксана Лущевська
“Вінчі й Едісон”, Сергій Пантюк
“Шустрик”, Мар’яна Князевич
“36 і 6 котів”, Галина Вдовиченко
“Марта з вулиці святого Миколая”, Дзвінка Матіяш
“Як зрозуміти козу”, Тарас і Мар’яна Прохаськи
“Хутір”, Олена Захарченко
“Квартирія”, Галина Манів
“Маляка – принцеса Драконії”, Сашко Дерманський
“Бигимоти не медмеді”, Сашко Дерманський
“Кігтик Ковбаско”, Сергій Гридін
“Ой лише, або Як потрапити в халепу”, Валентина Захабура
“Шапочка і кит”, Катерина Бабкіна
До участі допускали: – книги сучасних дитячих авторів; – написані для вікової категорії від наймолодших і до середнього шкільного віку; – написані українською мовою; – видані протягом 2015-го й 2016-го років. Члени журі спершу хотіли обмежити ширину книжки трьома сантиметрами, але після дискусій передумали.

Переможців премії назвуть 21 квітня о 13-00 на Дитячій сцені Книжкового Арсеналу, де відбудеться офіційне нагородження.

PRINTSTORE GROUP – участник и партнер IX Украинского форума маркетинг-директоров.

Друзей важно знать в лицо! Именно поэтому мы с удовольствием решили посетить и полиграфически поддержать IX Украинский форум маркетинг-директоров.

Наша дружная команда беспрерывно обогащается новыми знаниями и знакомствами, потому от всей души благодарит организаторов и участников мероприятия за такую возможность!

PRINTSTORE GROUP разом із красою рятує світ

Краса рятує світ. І ми, Группа компаний Printstore Group, їй в цьому активно допомагаємо 🙂

Наша компанія стала партнером показу колекції одягу Людмили Бушинської “Золотий Птах” у рамках Ukrainian Fashion Week. Друкована продукція для заходу мала відповідати найвищим стандартам з усіх параметрів: матеріали класу люкс, максимальна якість і чіткість виконання. Рівень заходу найкраще характеризує присутність Першої Леді України – Марини Порошенко. І ми з усім чудово впорались.

Щодо порятунку світу – ми пишемо не просто так. Показ відбувся як благодійна акція, на підтримку ІІ Всеукраїнського пісенного Фестивалю-конкурсу для дітей та молоді з обмеженими можливостями «Золотий птах».

Таке партнерство – надихає робити світ кращим і йти до нових звершень! Дякуємо за довіру 🙂

10 слов, которые выдают неуверенность в деловом общении и переписке

В большинстве случаев кто-то пытается рассказать мне о своем продукте или звонит журналист с просьбой дать комментарий по вопросу, связанному с моей профессиональной областью — маркетингом. Иногда бывают «холодные звонки» от тех, кого я не знаю, и мне нужно лишь пару минут, чтобы понять — это звонок специалиста специалисту или мой номер просто был в базе, которую выдали сотруднику.

Часто они сообщают, что «в целом» чем-то занимаются. Иногда кто-то рассказывает о бизнес-идее, которая, «как ожидается», выстрелит. Попадаются и совсем робкие звонки и письма, которые заставляют меня усомниться, соображает ли собеседник хоть немного в том, о чем мы говорим.

Как я это определяю? Существуют слова, с помощью которых можно легко понять, насколько человек уверен в себе, в своей компетенции и в качестве товара, который он хочет вам продать. Если они присутствуют в письме, для меня это четкий сигнал: что-то не так. Раз даже отправитель не уверен в своем продукте или идее, мне уж тем более не стоит тратить на нее время.

“Я могу”
Не спешите сообщать людям, что «можете» сделать что-то. Никто не просит вас сделать так, чтобы наступил мир во всем мире, а на конкретные вопросы о выполнимых вещах лучше отвечать не «я смогу сделать Х», а «сделаю Х». Когда вы обещаете, что «сможете» закончить отчет к дедлайну, звучит так, будто вы сами пытаетесь убедить себя в этом — а значит, сомневаетесь в своих навыках, не умеете распоряжаться временем или у вас есть дела поважнее.

“Вряд ли”
Слово, которого точно следует избегать в деловой переписке. Тот, кто говорит, что «вряд ли сделает что-то» или «вряд ли придет на встречу», вызывает мгновенную неприязнь. Примите предложение или откажитесь, пояснив причину — и будете выглядеть более выигрышно по сравнению с «вежливым» мямлей, который только увеличивает неопределенность.

“В целом / обычно”
Благодаря этому слову адресату становится очевидно, что у вас на руках недостаточно фактов или вы прибегаете к утешающему самообману. Когда вы пишете, что бухгалтерия «в целом» не утвердила ваш отчет о расходах или что начальник «обычно» опаздывает на работу, это говорит о том, что вы преувеличиваете или приуменьшаете истину.

“Я подозреваю”
Если вы не следователь из прокуратуры, прекратите что-либо «подозревать». Не прячьтесь за туманом слов, говорите прямо. Надежный источник сообщил, что инвестор готовится покинуть проект? У вас есть конкретные факты, которые оправдывают ваш новый новый маркетинговый план? Так и скажите.

“Невозможно”
Могу поспорить, что Марк Цукерберг никогда не употреблял слово «невозможно» в мейлах. После такого ответа получатель мгновенно перестает верить в вас. Вместо этого сообщите, почему это будет трудно выполнить или просто откажитесь соблюдать предложенную схему. Но не тратьте попусту время людей, сообщая о чем-то, что «невозможно».

“Меня беспокоит”
Мы все чем-то обеспокоены. Сообщая о своем беспокойстве в электронном письме, вы заставляете адресата сомневаться в вашей компетентности. Не сообщайте о своих эмоциях — просто обрисуйте потенциальную проблему и предложите решения.

“Я сомневаюсь”
Рассказ о сомнениях ведет к еще большим сомнениям. Лучше просто попросить разъяснить вопрос, который вы не поняли, или изложить свои аргументы против. Когда вы пишите, что «сомневаетесь», кажется, что вы либо недостаточно разбираетесь в теме, либо она вам не слишком интересна.

“Нужно”
Нам всем что-то нужно. Привычка употреблять это слово в письмах делает вас придирой в глазах коллег. «Нужно», чтобы вы пришли на работу пораньше, «нужно», чтобы вы закончили отчет. Зачем? Избегайте этого слова и прямо говорите: «пожалуйста, приходите завтра на час раньше, чтобы мы вместе просмотрели отчет до встречи с клиентом».

“Сложно / трудно”
Отправили письмо, употребив в нем слово «сложности» или «затруднения»? Оно значит, что вы неудачник, пребывающий в растерянности. Это не тот тон, с которого нужно начинать бизнес-предложение или просьбу о фандрайзинге — никто не хочет связываться с теми, кто терпит крах.

“Вероятно”
Лишь немногие из нас профессионально занимаются предсказаниями будущего. Употребляя слово «вероятно», вы производите впечатление того, кто с трудом ориентируется в теме и не обладает нужными фактами, чтобы что-то утверждать. «Вероятно», вы не слишком уверены в себе и своем деле.

Джон Брендон

МНЕНИЕ‬ ЭКСПЕРТА: Веб и печатная продукция – два разных инструмента, которые прекрасно дополняют друг друга

Владимир Крекотин, руководитель информационного отдела PRINTSTORE GROUP:

В реалиях, когда весь мир оцифровывается «с ног до головы», а без своего сайта мало какой предприниматель представляет современный бизнес, классический печатный каталог не теряет своей привлекательности и веса. И даже имеет ряд очевидных преимуществ.

Во-первых, корректность визуализации ваших товаров и услуг – и их описание – не зависят от того, под каким браузером всё это просматривается. И на компьютере какого года выпуска. Или вообще – на телефоне. Вы и ваш клиент видите всё одинаково, именно так, как вы задумали. И от скорости интернета – мобильного, к примеру – тоже ничего не зависит. Пусть его и не будет вовсе под рукой.

Во-вторых, при всём развитии технологий, пока что невозможно добавить на сайт запахи, примеры материалов и осязаемости фактуры. В то время как в каталог можно спокойно добавить тот же qr-код, который приведет покупателя в «корзину» на вашем сайте.

В-третьих, интернет – это точка входа для доступа к информации. Попав на ваш сайт, клиент с интересом изучит предложения ваших конкурентов, чисто по привычке. В то же время ваш каталог – это начало и конец пути от изучения вопроса до решения о приобретении товара или услуги. То есть, даже исследуя альтернативные варианты, клиент будет просматривать ваши же предложения по аналогичным позициям.

Веб и печатная продукция – два разных инструмента, которые прекрасно дополняют друг друга. Их надо уметь подружить, но ни в коем случае не пытаться одно заменить другим :).

За допомогою 3D-друку вчені створили штучні дерева, які виробляють енергію

Вчені з Фінляндії дуже оригінально підійшли до проблеми збереження енергії. За допомогою 3D-друку і електроніки вони створили штучні дерева, які виробляють енергію. І не тільки за рахунок сонця: це може бути перепад температур, або вітер.

“Стовбур” надрукований з дерев’яної сировини, а “листя “складаються з фотоелементів, які теж виготовляються за допомогою друку. Матеріли при цьому гнучкі.

Поки що енергії вистачає для потреб, на кшталт зарядки мобільного телефону, живлення зволожувачів повітря, термометрів і таке інше.

Instagram изменяет алгоритм отображения фото

Сервис скоро обновит порядок показа фотографий в ленте: “в первых рядах” окажутся записи, которые интересны пользователю. Многие пользователи Instagram пропускают до 70 процентов опубликованных записей, говорят разработчики. Теперь же в приоритете показа будут снимки пользователей, которыми вы больше всего интересуетесь. – Если ваш любимый музыкант поделится видеороликом с концерта, который прошел прошлой ночью, он будет ждать вас, когда вы проснетесь, вне зависимости от того, насколько аккаунтов вы подписаны или в какой временной зоне вы живете, — рассказали в Instagram. При этом все записи останутся, но будут представлены в другом порядке. Точная дата, когда запустят изменения, пока неизвестна: это может произойти как в ближайшее время с новым обновлением приложения, так и через несколько месяцев.

12 тижнів для творчого відродження

Одна з найважливіших людських потреб – потреба в підтримці. Більшість творчих людей, на жаль, не отримали її вчасно. Через це вони часом і не здогадуються, що здатні творити. До того ж кожен із нас іноді опиняється у творчому тупику. Багато хто ігнорує свої мрії про креативніше і насиченіше життя, тому що боїться бути незрозумілими. Джулія Кемерон, відомий консультант з розкриття творчих здібностей, змінила життя мільйонів людей. У її книзі «Шлях художника» описані 12 тижнів практичних занять, під час яких ми поступово вивільняємо свій творчий потенціал.

Тиждень 1. Відновлюємо відчуття безпеки.

Щоб розкрити свій потенціал, потрібно вміти прислухатися до свого внутрішнього голосу і справжніх бажань. Для цього підійдуть такі вправи:

Ранкові сторінки. Щоранку піднімайтеся на півгодини раніше й заповнюйте три зошитових сторінки від руки, покладаючись на ранковий потік свідомості. Саме в цей час він найбільш розслаблений і можна почути себе справжнього.

Творче побачення. Раз на тиждень вирушайте гуляти в повній самоті. Робіть те, що давно хотіли, але не знаходили часу.

Уявні життя. Напишіть список із п’яти життів, які ви хотіли би прожити. Подумайте, як додати фрагменти з них у своє повсякденне життя.

Тиждень 2. Відновлюємо почуття індивідуальності.

Не бійтеся бути собою і проявляти свою багатогранність. Поступово впроваджуйте у своє життя те, що любите робити.

Перерахуйте двадцять улюблених занять (малювати, кататися на велосипеді, грати на гітарі, бігати). Такий список – відмінне джерело ідей для творчих побачень.

Виберіть із цього списку два заняття, яких ви уникали найдовше, і якими можете зайнятися протягом цього тижня. Виділяйте час на себе і заповнюйте його приємними справами.

Десять дрібних змін. Перерахуйте десять речей, які ви хотіли би змінити у своєму житті. Щотижня починайте втілювати одну з них.

Тиждень 3. Відновлюємо почуття сили.

Внутрішня сила є в кожному з нас. Але її буває важко відчути, перебуваючи в творчому тупику. Хоча якраз у такі моменти вона конче необхідна.

Наші звички. Деякі з них заважають нам піклуватися про себе і викликають сором. Вони навіть можуть бути шкідливими і небезпечними для нашої особистості. Перерахуйте три з них. Подумайте, що буде, якщо не відмовитися від цих звичок?

Внутрішній компас. Це інстинкт, який попереджає, коли ми в небезпеці, і повідомляє, коли ми зустрічаємося з чимось корисним. Ці заняття допомагають його розвинути: малювання, піша прогулянка, прибирання, біг. Займіться на цьому тижні хоча б однією з цих активностей.

Перерахуйте п’ятьох людей, якими ви відкрито захоплюєтеся. А тепер перерахуйте п’ятьох людей, якими ви захоплюєтеся потай. Які якості цих людей ви хотіли б розвинути у себе?

Тиждень 4. Відновлюємо почуття цілісності.

Дуже важливо навчитися відрізняти реальні почуття від показних і зрозуміти свої глибинні бажання.

Тиждень утримання від читання. Взагалі. Це не легко, але воно того варте. Постійно поглинаючи чужі думки, ми не чуємо своїх. Коли ми утримуємося від читання, у нас в душі панує цілюща тиша. Нагородою стане потік власних думок та ідей.

Подорож у часі. Опишіть себе у вісімдесят років. Що ви робили після п’ятдесяти, що приносило вам задоволення? А тепер напишіть листа від себе восьмидесятирічного собі теперішньому. Що б ви собі сказали? Які інтереси порадили б задовольнити? Які мрії підтримали б?

Відкрийте шафу. Позбавтеся від комплекту одягу, який принижує вашу гідність (ви знаєте, про які саме речі йде мова). Звільніть місце для нових покупок.

Тиждень 5. Відновлюємо почуття можливості.

Ми обідняємо себе, вдаючи, що у нас все добре, замість того щоб зробити радикальні кроки і бути вірним своїй суті.

Коробка з мріями. Виберіть п`ять заповітних бажань і протягом тижня помічайте і збирайте в спеціальну коробку пов’язані з ними образи.

Якби мені було 20 років і у мене була б купа грошей, я б… Напишіть п’ять пригод і додайте їх образи в коробку з мріями.

Якби мені було 65 років і купа грошей, я б… Напишіть п’ять відкладених на потім задоволень і теж додайте їх в коробку.

10 предметів, які мені хотілося б мати. Знайдіть їх зображення і додайте в коробку.

Тиждень 6. Відновлюємо почуття достатку.

Коли ми починаємо займатися улюбленою справою, відразу знаходяться гроші, відкриваються потрібні двері, ми відчуваємо себе корисними, а робота здається грою.

Ревізія в одязі. Викиньте або віддайте кому-небудь п`ять речей, які вам набридли.

Визнання. Чи з’явилося у вашому житті нове відчуття потоку? Потренуйтеся говорити «так» будь-яким можливостям і подарункам.

Оточення. Чи змінилося що-небудь у вашому домі? Зробіть так, щоб змінилося.

Спілкування. Надішліть листівки п’яти друзям. Тільки не для того, щоб здатися кому-небудь хорошим. Пошліть їх людям, від яких дійсно хотіли б отримати відповідь.

Тиждень 7. Відновлюємо почуття зв’язку.

Припустіть можливість, що Всесвіт допомагає вам робити те, що ви робите. Тоді вам набагато легше стане приймати нові ідеї, до того ж вам відкриються нові шляхи до натхнення.

«Я стаю сильнішим, коли ціную себе». Зробіть цю фразу своєї мантрою і повторюйте її щодня.

Рушайте в яке-небудь священне для вас місце – храм, бібліотеку, гай – і дозвольте собі насолодитися тишею і зцілитися самотністю. У кожного з нас своє уявлення про те, яке місце можна вважати священним.

Колаж. Наберіть стопку старих журналів і погортайте їх, вирізаючи будь-які малюнки і фотографії, які відображають ваше життя або ваші інтереси. Поставтеся до цієї вправи як до автобіографії в картинках. Увімкніть своє минуле, сьогодення, майбутнє і заповітні мрії. Потім наклейте всі картинки на аркуш паперу в тій послідовності, в якій захочете.

Тиждень 8. Відновлюємо почуття стійкості.

Настала пора визначити, які практичні зміни ви могли б зробити у своєму житті. Позбавтеся від суджень, які змушують вас задовольнятися меншим, ніж ви бажаєте.

Ідеальний день. Опишіть ідеальний день такого життя, про який ви могли б тільки мріяти. Ніяких обмежень. Дозвольте собі бути і володіти всім, чого забажає ваша душа.

Виберіть одну рису такого ідеального дня. Дозвольте собі втілити її в життя. Може, у вас поки не буде можливості переїхати до Риму, але цілком під силу побалувати себе добре звареною кавою з рогаликом.

Опишіть свою мрію і визначте її реальну мету (повага, любов, душевна гармонія). Складіть план дій. П’ять років. Три роки. Рік. Місяць. Тиждень. Зараз. Виберіть, з чого почати. Виконання цих вправ – уже початок.

Тиждень 9. Відновлюємо почуття співчуття.

Не називайте нездатність почати діяти лінню. Кличте її страхом. Пора позбутися емоційних перешкод на творчому шляху і знову наважитися на ризик.

Пріоритети. Перерахуйте свої творчі цілі на найближчий рік. На місяць. На тиждень.

Прочитайте ранкові сторінки. Робити це краще з двома кольоровими маркерами, щоб одним виділяти одкровення і мудрі думки, а іншим – необхідні дії. Вважайте, що ці сторінки – ваша географічна карта.

Подумайте, чи можна врятувати який-небудь недороблений або зіпсований витвір.

Тиждень 10. Відновлюємо відчуття захищеності.

Часто наша власна поведінка блокує нашу ж творчість і стає для неї перешкодою. Пора навчитися виділяти час для того, що дійсно важливо.

Встановіть стелю. Іншими словами, скажіть «ні» тому, що заважає значущим для вас речам. Наприклад, ніякої роботи після шести.

Перерахуйте п’ять своїх перемог.

Наведіть три приклади того, що ви могли б зробити для свого внутрішнього художника (внутрішньої дитини, іншими словами).

Даріть собі радість якою-небудь дрібницею щодня протягом цього тижня.

Тиждень 11. Відновлюємо почуття незалежності.

Існує зв’язок між турботою про себе і самоповагою. Вбивати свої мрії, тому що вони безвідповідальні – безвідповідально ставитися до себе. Час зупинити спроби бути кимось іншим, а не самим собою.

Складіть план із п’яти пунктів – як ви будете піклуватися про себе протягом наступних шести місяців: на які курси підете, які інструменти і матеріали купите, як організуєте творчі побачення і відпустки.

Напишіть заохочувальний лист своєму внутрішньому художнику. Звучить безглуздо, але як приємно такий лист отримати!

Купіть собі незвичайний творчий блокнот. Виділіть по сторінці на кожне Поняття: здоров’я, фінанси, відпочинок, відносини, творчість, кар’єра і духовність. Абсолютно не думаючи про практичність, перерахуйте десять заповітних бажань, пов’язаних з кожним поняттям.

Тиждень 12. Відновлюємо почуття віри.

У кожного з нас є заповітна мрія, яку можна здійснити, якщо тільки ми наважимося зізнатися собі в тому, про що мріємо. Творчість вимагає сприйнятливості і повної довіри. Це означає, що іноді потрібно відпустити контроль над ситуацією.

Знайдіть собі коробку. Що-небудь, у що можна складати страхи, образи, надії, мрії і переживання. Користуйтеся цією коробкою. Коли хвилюєтеся, нагадуйте собі, що всі ваші хвилювання вже в ній. Продовжуйте рухатися вперед.

Перерахуйте п’ятьох людей, з якими ви могли б поговорити про свої мрії та з якими можна спочатку мріяти, а вже потім будувати плани.

А тепер подумайте над тим, куди ви рухаєтеся. Що ви найбільше хотіли б створити? На який незвичайний шлях ризикнули б ступити? Від яких зовнішніх атрибутів погодилися б відмовитися, щоб піти за мрією?

Будьте відкриті для інших. Творчі люди часто допомагають одне одному. Так було завжди, хоча міфи свідчать про протилежне. А істина полягає в тому, що, коли ми допомагаємо одне одному, трапляються дивні речі!

Новинка від Fujifilm‬ для пакувальників

Японський виробник Fujifilm‬ анонсував пакувальну модифікацію струменевого машини Jet Press 720S формату В2

Струменева друкарська машина Fujifilm Jet Press 720S формату В2 тепер доступна в конфігурації для друку картонної упаковки. Виробник вніс удосконалення в систему подачі і проводки матеріалу, забезпечивши, таким чином, можливість стабільного та якісного друку на різних сортах картону.

Fujifilm Jet Press 720S забезпечує високоякісний друк з роздільною здатністю до 1200 dpi за один прохід. Також в них використовується технологія VersaDrop, що дозволяє корегувати об’єм і форму кожної краплі, а також її позиціонування на матеріалі.