Рубрика: Новини

Ви знаєте, чого ці песики такі творчі, яскраві і, головне, щасливі на цьому календарі?

Є дві причини:
Перша: за Китайським календарем наступний рік – їхній рік. 
Друга: вони заздалегідь надруковані, якісно, без поспіху та авралів на нашій крутій типографії на радість нашим партнерам..

Власник нашої компанії Volodymyr Pavlovskyi разом із директором Oleg Doroshenko виступили на Міжнародній конференції для Топ-менеджерів від Visotsky Consulting Kiev. Попри те, що ми постійно беремо участь у бізнес-заходах, з доповіддю ми презентували себе і поліграфію у цілому вперше.

Слухачі дізналися багато цікавого про сучасні можливості типографій, які ми використовуємо. Включно з такою, ще молодою технологією, як каталоги з доповненою реальністю. 

Після виступи мали дискусію з багатьма гостями заходу, адже розказати про все в одній доповіді – неможливо.

1. Робоче місце, де вас ніщо не відволікає. 
Джейн Остін просила не змащувати дверну петлю, що рипіла, щоб завжди знати, коли хтось підходить до кімнати, де вона пише. Ґрем Ґрін взяв в оренду секретний офіс, адресу і телефон якого знала тільки його дружина.
2. Щоденна прогулянка. 
Чарлз Діккенс кожен день гуляв по три години — і його спостереження потрапляли прямо в його книги. Чайковський узяв за правило гуляти по дві години і ні хвилиною менше: він був переконаний, що якщо стане шахраювати, то захворіє.
3. Звітність по правилам. 
Ентоні Троллоп писав лише три години на день, але вимагав від себе підтримки ритму (250 слів за 15 хвилин). І якщо він закінчував книгу до того, як минули три години, він тут же починав писати іншу.
4. Чітка межа між важливими справами і рутиною. 
Багато геніїв ділили день на реальну працю (творчість вранці) і рутину (відповідали на листи днем). Інші зверталися до рутини, коли реальна праця не клеїлася.
5. Уміння зупинитися, коли ти в ударі, а не в глухому куті. 
Хемінгуей говорив, що пише до моменту, поки ще є енергія, поки він знає, що трапиться далі, і раптом зупиняється і намагається просто дожити до наступного дня, коли знову візьметься за роботу. Артур Міллер говорив, що не варто осушувати резервуар: він вставав з-за друкарської машинки, коли у нього ще було що сказати.
6. Наявність партнера, який вас підтримає. 
Дружина Фрейда навіть видавлювала йому зубну пасту з тюбика. Енді Уорхол щоранку протягом десяти років дзвонив своїй подрузі і секретарю Пет Хекетт, детально викладаючи події попереднього дня. Ця бесіда могла тривати цілих дві години.
7. Обмежене коло спілкування. 
Марсель Пруст прийняв свідоме рішення віддалитися від суспільства. Симона де Бовуар не бувала на вечірках, на прийомах, відкидала буржуазні цінності; її життя була побудоване так, щоб повністю віддаватися роботі.

Британський письменник японського походження Кадзуо Ісігуро отримав Нобелівську премію в галузі літератури за 2017 рік.

«У своїх творах розкриває безодню під ілюзорним змістом нашої зв’язку зі світом», – підкреслили у Шведській академії
Вперше розповіді Ісігуро були опубліковані в 1981 році в антології Introduction 7: Stories by New Writers. Роман «Залишок дня» отримав Букерівську премію і був екранізований. Також було екранізовано антиутопічний роман «Не відпускай мене», що розповідає про життя клонів, призначених для донорства органів.

До Нового року залишилося усього 90 днів. А це означає, що саме час не тільки планувати яскравий відпочинок, а й замовляти календарі. І зволікати з цим не варто, адже якісний продукт потребує адекватних термінів на узгодження і виготовлення. Тому радимо подбати про це вже зараз. Як це зробили наші партнери!

Володимир, головний поціновувач пива у компанії:

Кейс перший. Одна з моїх найулюбленіших українських броварень знаходиться не у Києві, хоча живу я саме тут. У процесі розвитку бізнесу пивовари вийшли і на столичний ринок. Про що я дізнався не з соціальних медіа і навіть не з сайту компанії. А саме завдяки друкованій продукції – листівок. Чому так (адже я активний користувач соцмереж й Інтернету у цілому)? Справа в тому, що одна з точок продажу з’явилася власне недалеко від мого помешкання. І коли мені до рук потрапила листівка, з якої я про це дізнався – я був щасливий і того ж дня відвідав заклад. Чому я про це не дізнався з корпоративної сторінки? Тому що через ранжування у Фейсбуці я не бачив повідомлень про відкриття. А заходити на сайт компанії у мене навіть думки не було. Тому найефективнішою виявилася саме поліграфічна реклама, яка потрапила дуже вчасно до моїх рук.
Кейс другий. Організатори одного з найкрутіших пивних фестивалів з тих, що я відвідав за останній рік, випустили до свої заходів каталог-нотатник. У ньому, крім можливості ознайомитися з представленою продукцією, я міг зробити помітки. Наприклад, що саме я куштував. Таким чином я не тільки мав краще уявлення про те, що я споживаю – їхні заходи перетворилися на історію, продовження якої я чекаю. Звісно, я зберіг цей каталог і обов’язково відвідаю наступний захід, на якому продовжу свій шлях дегустатора.

прогноз до 2099 року. Пан Курцвейл публікує свої прогнози з 1990-х років, і вже багато з них стали академічними.

Але, якщо ще п’ять років тому він частіше оперував тривалими періодами (2030-ті, 2040-і роки), то останнім часом у припущеннях вченого з’явилася хронологічна стрункість. Можливо, на точність вплинула його робота в найбільшій інтернет-компанії, де футуролог опинився на передовій багатьох інноваційних розробок.

Курцвейл ніби запрошує взяти участь в інтелектуальній грі і зібрати пазл – картину майбутнього з його старих і нових пророкувань. Якщо зібрати всі прогнози, зроблені за 20 років у книгах, блогах, інтерв’ю та лекціях, можна помітити, що майбутнє з 2019 по 2099 вчений розписав буквально по роках.
2019 – Дроти та кабелі для персональних і периферійних пристроїв з будь-якої сфери відійдуть у минуле.

2020 – Персональні комп’ютери досягнуть такої обчислювальної потужності, яка дорівнюватиме людському мозку.
2021 – Бездротовий доступ до Інтернету покриє 85% поверхні Землі.
2022 – У США і Европі прийматимуть закони, що регулюють стосунки людей і роботів. Діяльність роботів, їхні права, обов’язки та інші обмеження будуть формалізовані.
2024 – Елементи комп’ютерного інтелекту стануть обов’язковими в автомобілях. Людям заборонять сідати за кермо автомобіля, не обладнаного комп’ютерними помічниками.
2025 – Виникнення масового ринку гаджетів-імплантантів.
2026 – Завдяки науковому прогресу, за одиницю часу ми подовжуватимемо своє життя на більше часу, ніж пройшло.
2027 – Персональний робот, здатний на повністю автономні складні дії, стане такою ж звичною річчю, як холодильник або кавоварка.
2028 – Сонячна енергія стане настільки дешевою і розповсюдженою, що задовольнятиме всі сумарні енергетичні потреби людства.
2029 – Комп’ютер зможе пройти тест Т’юринга, доводячи наявність у нього розуму в людському розумінні цього слова. Це буде досягнуто завдяки комп’ютерній симуляції людського мозку.
2030 – Розквіт нанотехнологій у промисловості призведе до значного здешевлення виробництва всіх продуктів.
2031 – 3D-принтери для друку людських органів будуть використовуватися в лікарнях усіх рівнів.
2032 – Нанороботів почнуть використовувати в медичних цілях. Вони зможуть доставляти поживні речовини до клітин людини і видаляти відходи. Вони також проведуть детальне сканування людського мозку, що дозволить зрозуміти деталі його роботи.
2033 – Самокеровані автомобілі заповнять дороги.
2034 – Перше побачення людини зі штучним інтелектом. Фільм «Вона» у вдосконаленому вигляді: віртуальну кохану можна обладнати «тілом», проектуючи зображення на сітківку ока, – наприклад, за допомогою контактних лінз або окулярів віртуальної реальності.
2035 – Космічна техніка стає досить розвиненою, щоб забезпечити постійний захист Землі від загрози зіткнення з астероїдами.
2036 – Використовуючи підхід до біології, як до програмування, людству вперше вдасться запрограмувати клітини для лікування хвороб, а використання 3D-принтерів дозволить вирощувати нові тканини й органи.
2037 – Гігантський прорив у розумінні таємниці людського мозку. Будуть визначені сотні різних субрегіонів зі спеціалізованими функціями. Деякі з алгоритмів, які кодують розвиток цих регіонів, будуть розшифровані і включені в нейронні мережі комп’ютерів.
2038 – Виникнення роботизованих людей, продуктів трансгуманістичних технологій. Вони будуть обладнані додатковим інтелектом (наприклад, орієнтованим на конкретну вузьку сферу знань, повністю охопити яку людський мозок не здатний) і різноманітними опціями-імплантантами – від очей-камер до додаткових рук-протезів.
2039 – наномашини імплантуватимуть прямо в мозок і здійснюватимуть довільне введення і виведення сигналів з клітин мозку. Це призведе до віртуальної реальності «повного занурення», яка не зажадає ніякого додаткового обладнання.
2040 – Пошукові системи стануть основою для гаджетів, які імплантуватимуться в людський організм. Пошук буде здійснюватися не тільки за допомогою мови, а й за допомогою думок, а результати пошукових запитів будуть виводитися на екран тих же лінз або окулярів.
2041 – Гранична пропускна здатність інтернету стане у 500 млн разів більшою, ніж сьогодні.
2042 – Перша потенційна реалізація безсмертя – завдяки армії нанороботів, яка буде доповнювати імунну систему і «вичищати» хвороби.
2043 – Людське тіло зможе приймати будь-яку форму, завдяки великій кількості нанороботів. Внутрішні органи будуть замінювати кібернетичними пристроями набагато кращої якості.
2044 – Синтетичний інтелект стане в мільярди разів розумнішим, ніж біологічний.
2045 – Наступ технологічної сингулярності. Земля перетвориться на один гігантський комп’ютер.
2099 – Процес технологічної сингулярності поширюється на весь Всесвіт.

Развитие маркетинговых стратегий является одной из приоритетных задач нашей компании, потому не поддержать такое событие, как Бизнес конференция Customer Experience Management 4, мы просто не могли.

Организаторам удалось создать кросс-платформу для обмена опытом, которая целиком и полностью посвящена стратегиям, трендам, инновациям и инструментам улучшения клиентского сервиса. Потому время в пятницу было проведено более, чем полезно.

Гости и спикеры – как всегда, на высоте! До новых встреч!

Смелые маркетинговые решения всегда вдохновляли нас и как творческих людей, и как печатников. Потому мы с огромным удовольствием выступили полиграфическим партнером NIMA Marketing Days – международная конференция по маркетингу.

Поток информации, свежих идей и нестандартных решений традиционно порадовал и вывел на новый уровень понимания процессов.

Событие стало юбилейным, с чем организаторов, гостей и спикеров и поздравляем!

Тихоокеанське плаваюче сміття хочуть визнати окремою країною. Для цього група ентузіастів розробила айдентику у форматі документів та іншої друкованої продукції, яка включає паспорт Сміттєвих островів, власну валюту і поштові марки.

Попри чудовий стиль, історія у цього креативу сумна. Дана кампанія покликана звернути увагу людей на критичний рівень забруднення вод.

Щаслива Прінтсторівська Сім’я отримала нові корпоративні футболки, з чим себе і вітаємо 😉.

Першу з них отримав наш супроводжуючий менеджер і просто людина-оркестр Данил Фокін, який знаходить вихід у будь-якій ситуації і завжди готовий підстрахувати будь-кого з ланки. Особлива подяка за допомогу в моменти пікових навантажень на нашому виробництві. Разом – ми сила! Пишаємось нашою командою!

Лауреат Нобелівської премії з фізики Річард Фейнман сформулював алгоритм навчання, який допомагає швидше і глибше розібратися в будь-якій темі.

“Я не завжди був хорошим учнем. Головним у навчанні я вважав кількість часу, який йому присвячував. А потім я знайшов щось, що змінило моє життя.”

Відомий лауреат Нобелівської премії з фізики Річард Фейнман усвідомив відмінність між «знанням чогось» і «знанням назви чогось», і це одна з головних причин його успіху.

Фейнман натрапив на формулу навчання, яка дозволила йому розуміти речі краще за інших. Ця формула отримала назву «метод Фейнмана», і вона допомагає вам вивчати будь-який предмет глибше і швидше. Тема, предмет або поняття, яке ви хочете вивчити, не мають значення. Візьміть що завгодно. Метод Фейнмана працює всюди. І, що найбільш чудове, він дуже простий у виконанні.

У методі Фейнмана є три кроки:

Крок 1. Навчіть цього дитину

Візьміть чистий аркуш паперу і напишіть, що ви хочете вивчити. Запишіть, що ви знаєте про цей предмет, якщо б ви пояснювали це дитині. Не вашому розумному дорослому приятелеві, а восьмирічній дитині, яка володіє достатнім словниковим запасом і здатністю концентруватися, щоб зрозуміти базові поняття і відносини.

Безліч людей схильні використовувати складні слова і професійний жаргон, коли вони не розуміють чогось. Проблема в тому, що ми самі себе дуримо, тому що не усвідомлюємо, чого саме ми не розуміємо. Використання жаргону покликане приховати від оточуючих наше нерозуміння. Коли ви записуєте ідею від початку до кінця простими словами, які в змозі зрозуміти дитина (використовуйте тільки найпоширеніші слова), ви допомагаєте собі зрозуміти її суть на більш глибокому рівні і спрощуєте відносини і зв’язки між поняттями. Якщо ви докладете зусиль, ви чітко зрозумієте, де у вас прогалини. І це добре, це вказує на можливість вчитися.

Крок 2. Повторіть

У першому кроці ви неминуче зіткнетеся з пробілами у ваших знаннях: десь ви забули щось важливе, не змогли пояснити або просто відчули складності в з’єднанні важливих понять. Це вкрай важливо, тому що ви відкрили край своїх знань. Компетентність — це знання меж своїх здібностей, і ви тільки що знайшли одну з них! Це точка, де починається навчання. Тепер ви знаєте, в чому суть, так що поверніться до вихідного матеріалу і вивчіть його заново, поки ви не зможете пояснити його в простих термінах.

Виявлення меж ваших знань також обмежує помилки, які ви схильні здійснювати, і збільшує шанси на успіх в застосуванні ваших знань.

Крок 3. Організуйте і спростіть

Тепер у вас є ряд рукописних заміток. Перегляньте їх і переконайтеся, що помилково не вписали туди який-небудь професійний термін з вихідного матеріалу. Тепер складіть з них просту розповідь. Прочитайте її вголос. Якщо пояснення не виглядає простим або звучить дивно, це ознака того, що ваші знання все ще потребують доопрацювання.

Крок 4 (Необов’язковий): Поділіться

Якщо ви хочете бути впевненим у своєму розумінні, поділіться своїм знанням з ким-небудь (ідеально, якщо цей хтось дуже погано розбирається в предметі. Або знайдіть 8-річну дитину!). Кращий тест на ваше знання предмета – ваша здатність передати його іншій людині.

Дуже корисно прочитати у понеділок і скористатися порадою протягом тижня. Отож. Правило 5 секунд: як справлятися з роботою, яку немає бажання виконувати

Ні, це не те правило, яке говорить, що можна їсти їжу, що пролежала на землі менше 5 секунд. Я просто прочитав книгу Мел Роббінс “Правило 5 секунд”, і мені вона сподобалась. Вона вчить простому, але ефективному правилу, відповідно до якого потрібно порахувати від 5 до 1, коли потрібно почати робити те, що робити не хочеться.
Класичний приклад: коли дзвонить будильник, замість того, щоб відкласти сигнал, як ми всі звикли робити, ви подумки рахуєте 5-4-3-2-1, а потім просто встаєте.

Це забавно

Моя жінка посміялась з мене, коли я запропонував їй це. Мушу визнати, спочатку мені теж було смішно. Коли я розповідаю про це іншій людині, постає питання: як цьому може бути присвячена ціла книга?

Все просто — ця книга описує сотні варіантів, коли люди використовують правило 5 секунд, щоб покращити своє життя. Всі вони дійсно мотивують. Це проста ідея, така проста, що здається дурною, але вона дійсно працює.

Чому це працює?

Причина полягає в тому, що ви берете на себе зобов’язання не брехати собі або іншим. Коли ви говорите комусь “Я рано встаю”, ви схильні діяти відповідно до цього твердження, щоб вас не вважали брехуном, навіть якщо людина, якій ви це сказали, ніколи не дізнається правду. Ви, як правило, не хочете діяти в прямому протиріччі з тим, що ви говорите.
Те ж саме відбувається, коли ви говорите, що будете робити після закінчення відліку 5-4-3-2-1. Якщо ви скажете собі, що почнете діяти, коли відлік закінчиться, ви відчуєте стимул, щоб почати. Цього стимулу буває досить, щоб зробити зусилля над собою.

Іноді ці зусилля можуть бути прив’язані до чогось фінансово, наприклад, якщо ви купили підписку на послугу. Можливо, поради, які ви отримуєте, вам давно відомі, але оскільки ви за них заплатили, у вас набагато більше шансів добитися успіху, оскільки ви хочете бути вірними своїм початковим намірам.

Як використовувати це правило?

Я використовую його постійно. Мене турбувало, що я злився і кричав на своїх дітей, тому, коли я відчуваю бажання кричати, я рахую 5-4-3-2-1, і після цього реагую спокійно. Я не хочу починати писати статтю, яку потрібно написати, тому 5-4-3-2-1- – і я відкриваю документ.

Я не хочу робити непростий телефонний дзвінок комусь, з ким непросто розмовляти — 5-4-3-2-1, і я набираю номер.
Це не повинно бути чимось складним; виберіть за мету якийсь маленький крок. Ненавидите зубну нитку? Просто 5-4-3-2-1 і почистіть один зуб. Тільки один. І зупиніться. Звучить дивно, але найважча частина будь-якого завдання — це початок. Ви просто будуєте режим виконання завдання і формуєте особистість тієї людини, якій ця задача буде по плечу.

Автор: Дейв Вентворс

Друковані вироби все ще мають попит і знаходять свої ніші. Навіть, якщо ми говоримо про такі, мало не забуті речі, як марки. 

Так Royal Mail випустила поштові марки з героями «Зоряних воєн», присвячені 8 епізоду франшизи «Зоряних війни: Останні джедаї», який вийде на екрани кінотеатрів у грудні. 

Ідея марок також у том, щоб відзначити британський внесок у розробці серії фільмів, які були зняті на Pinewood Studios.

На марках представлена ​​МАЗ Каната, вуки, Верховний лідер Сноук, BB-8, R2-D2, C-3PO і K-2SO. Цікаво, що чотири марки з дроїдами включають елемент, який можна побачити тільки при УФ світлі.

Друкований каталог є універсальним інструментом продажів, оскільки технології та дизайнерскі рішення невпинно розвиваються. Немає такого предмету або послуги, які при професійному підході не стануть привабливими у якісно реалізованому каталозі. А систематизація і зручність подачі додадуть будь-чому солідності. Також каталог допомагає підкреслити необхідні деталі, як яскравим зображенням, так і супровідною інформацією.

Гарним прикладом до усього написаного є реалізований проект, у якому представлені кріпильні вироби (заклепки, гвинти, саморізи, гайки) нашого партнера – компанії Metalvis. На перший погляд ці малопомітні, але дуже важливі, елементи розкрилися у каталозі по повній, у чому ви можете легко переконатися самі, розповів про проект менеджер Группа компаний Printstore Group і експерт-технолог Максим Петлевич.

Анфиса Синёва, менеджер PRINSTSTORE GROUP

PrintStore Group надає своїм клієнтам можливість безшовного скріплення PUR-клеєм книжково-журнальних виробів (каталогів, корпоративних журналів книг і т.д.). PUR-біндер – це альтернатива твердій палітурці з прошивкою на нитку, але значно дешевше!