ДУМКА ЕКСПЕРТА: Ніколи не заявляйте корпоративні цілі і цінності, які в підсумку з яких-небудь причин не можуть бути реалізовані.

Pavlovskaya Tatiana, директор з розвитку:

Суть нашої корпоративної комунікації – орієнтованої на штат – в абсолютній цілісності. Реалізуємо ми її згідно з принципами, описаними нижче.

20543620_1601794953224272_3963299215874107496_o
1. Наша компанія працює на двох локаціях: офіс і, власне, виробництво. І нам важливо, щоб у кожного члена команди, незалежно від його спеціальності, було чітке розуміння кінцевої мети. Думка проста: ми робимо одну справу і успіх теж загальний, як і привід для гордості у вигляді успішних реалізованих проектів. Це одна з причин, чому ми публікуємо фото і опис виконаних проектів і позитивний фідбек від замовників. Подяка і позитив відноситься до всіх, хто залучений в процес і ми хочемо, щоб всі це змогли відчути.

2. Частиною нашої ідеології є постійний розвиток, підвищення професійних якостей та мотивації. І ця політика реалізується не тільки у вигляді позитивних кейсів і порад професіоналів, які публікуємо в ФБ. Що важливіше, наші співробітники постійно беруть участь у тренінгах, семінарах і майстер-класах. Стосується це і офісу і виробництва.

3. Визначні дати і свята ми відзначаємо всім колективом. Ніяких закритих клубів – для керівників, наприклад – чи компаній по інтересах. Ми разом плануємо, обговорюємо формати і намагаємося залучити всіх максимально.
Якщо резюмувати, наші корпоративні комунікації, які ми реалізуємо на нашій сторінці в ФБ і на нашому сайті, є послідовними. Вони об’єднані бажанням не тільки регламентувати, а й втілювати.

Порада: ніколи не заявляйте корпоративні цілі і цінності, які в підсумку з яких-небудь причин не можуть бути реалізовані. Корпоративна комунікація повинна йти в унісон з конкретними діями, спрямованими їх втілення. Як приклад: якщо б ми просто говорили людям про важливість розвитку та актуалізації знань, але при цьому не організовували можливість відвідувати освітні заходи, вони б нам не вірили. Тому будьте послідовні, а комунікація та практичні дії вибудовуйте в один вектор. Не менш важливо і те, що концепція взаємодії та цілі повинні бути зрозумілі в результаті кожному.

ßíäåêñ.Ìåòðèêà